该矿针对关键岗位和技术难题，选拔有潜力的职工进行重点培养。要求各单位通过不定期自行组织开展岗位练兵、技术比武等活动，为职工搭建起展示自我、提升技能的舞台。通防工区职工孟庆伟参加完今年的全员岗位技能大比武兴奋地说：“参加比武让我看到了自己的不足，也有了努力的方向，我相信只要不断学习和实践，也能成为矿井通防专业的行家里手！”值得一提的是，该矿通防工区职工辛程在“陕煤杯”第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中取得瓦斯检查工一等奖的好成绩。

人才的成长需要清晰的路线。该矿各单位精心铺设人才成长的“专线”。运搬工区认真执行矿关于复合型人才培养的相关政策，对工区岗位人员配备情况进行了全面排查，根据各班组人员的技能培训和岗位需求，量身定制了“一专多能”岗位培训方案。为了确保培训效果，该工区还制定了导师带徒方案和标准，从各岗位选出优秀人才担任培训导师，形成“学有人带、练有人教”的比学赶超的良好氛围。其中，党的二十大代表、全国五一劳动奖章获得者、全国煤炭行业技能大师张矿军的徒弟王冰，在“江煤杯”第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中，荣获单轨吊司机比赛一等奖。

人才培养不是少数人的专利，而是要惠及全体职工。该矿巷修工区定期组织职工，开展小范围的岗位练兵、技术比武活动，将比赛成绩和工作现场表现，作为选拔群监员、验收员、工班长的重要参考依据，即实现了“以赛促学、以赛促教、学以致用”，又确保了职工“学有方向、学有目标、学有动力”。生产服务中心为了更好地满足各岗位工种职工学技能、强实力的“个性化”需求，分工种、分专业深入调研，根据职工的“喜好”和生产实际需求，制定了详细的培训计划，让老师傅、新职工都能在培训中找到适合自己的培养提升方向，实现了由全员培训向专业精准培训的升级，集中培训向专业现场培训的转变。