11月26日
《中国煤炭报》头版头条
刊发文章
《融合六地上市治理机制 探索特色发展之路》
关注报道兖矿能源
特色公司治理体系和改革提升之路
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▲《中国煤炭报》（2024年11月26日 第1版）
●管理制度变革带来1+1>2的倍增效应，推动兖矿能源迅速成为煤炭产量超亿吨，营收、资产、市值超2000亿元的特大型能源企业，市值由380亿元到超过2000亿元
●兖矿能源上市26年累计派发现金股利796亿元。2023年度分红派息总额达115亿元，占扣除法定储备后净利润的60%
11月18日，兖矿能源集团股份有限公司(以下简称兖矿能源)宣布收购淄矿铁路100%股权。作为我国唯一拥有全球六地上市平台的大型能源企业，兖矿能源近期在资本市场上动作频频，今年以来先后收购国内外多家公司。
2023年6月29日，我国首张ESG(环境、社会和公司治理)管理体系认证证书交到了山东能源集团党委书记、董事长，兖矿能源董事长李伟手里。这标志着兖矿能源成为我国首家通过ESG管理体系认证的企业。
“我们通过把党组织内嵌到公司治理结构，为现代企业公司治理强根铸魂、立柱架梁，迸发出与传统公司治理截然不同的生机与活力。兖矿能源目前已经开启由规模扩张向质量效益转变、由跟随追赶向跨越引领转变的新征程。”
●随着其控股的德国沙尔夫公司9月在法兰克福证券交易所主板上市，兖矿能源成为我国唯一拥有中国上海、香港，美国纽约，澳大利亚悉尼，德国法兰克福、慕尼黑四国六地上市平台的大型能源企业。
兖矿能源实施国际化战略20多年，在海外布局了一批规模大、品位优、竞争力强的煤炭、钾矿等矿产资源。截至今年上半年，兖矿能源境外公司煤炭产量1967万吨、资产705亿元、净利润23亿元，分别占兖矿能源总量的28%、20%和31%。
2023年，兖矿能源煤炭产量较1998年上市之初增长5倍、至1.3亿吨，化工品产量净增加859万吨；营业收入增长34倍、至1500亿元，净利润增长26倍、至201亿元，总资产增长47倍、至3543亿元。
突出效益、效率导向，实施任期制契约化管理和股权激励，深化三项制度改革，有效激发企业活力，是“兖矿样本”的又一核心内容。
兖矿能源印发实施《经理层任期制契约化管理办法》，总部及权属各级公司经理层全部签订岗位聘任协议。目前，共计203名经理层成员实施任期制和契约化管理。
兖矿能源通过2次股权激励，累计向1744人次授予1.08亿股股票，成为能源行业唯一一家2次实施股权激励的国有上市公司。
同时，兖矿能源深化三项制度改革，建立管理、技术、技能人才“三通道”体系，首席技能大师享70万元年薪，打破工人收入“天花板”；创新用人新模式，形成“干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减”的市场经营机制。
作为上市公司，兖矿能源上市26年累计派发现金股利796亿元，2023年度分红派息总额达115亿元，占扣除法定储备后净利润的60%。
“连续多年大额现金分红，体现了兖矿能源真诚回馈投资者、与投资者共享发展成果的经营理念，也彰显了公司雄厚的实力和对未来发展的信心。”一家券商的业务经理表示。
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来源：兖矿能源公众号
