12月11日，兖矿能源“六精六提”融合管理检查组来鲍店煤矿开展年度考核评价。鲍店煤矿总会计师、总法律顾问焦广海及相关科室负责人在第三会议室接待了他们。

考核组通过听取汇报、翻阅资料、察看现场等方式，对该矿2024年“六精六提”融合管理体系运行、规范管理、经营指标、成本控制、市场化结算、信息化建设等方面进行了全面细致的考核评价，并深入基层实地察看市场化工作开展情况和精益示范点建设情况。

考核组对该矿2024年市场化精益化“六精六提”融合管理工作予以肯定，要求该矿要围绕安全生产经营创效，持续优化资源配置，深化人力资源市场建设，提升信息化建设水平，精益改善项目管理措施，确保实现降本提效的目标，全力推动“六精六提”融合管理工作行稳致远。