“小改善”制造“大能量”
作者: 牟羽歌 发布日期: 2024年12月19日 来源: 鲍店煤矿
每月基层单位都会积极响应矿号召，动态申报自主改善项目。通过“六精六提”融合管理信息系统中的“自主改善项目看板”，能够清晰地看到提案类别分布、各单位申报数量、累计创效额度等量化数据。职工们立足岗位实际，深挖生产、管理、环保等各环节的提升空间，以小革新、小发明、小创造为切入点，力求解决生产作业中的痛点与难点。从优化一颗螺丝钉的紧固方式，到调整整个生产流程的工序衔接；从改善办公区域的节能照明，到提升矿区整体的环境绿化……这些大大小小的改善举措，如同涓涓细流，汇聚成推动鲍店煤矿高质量发展的磅礴力量。与此同时，鲍店煤矿以劳模（技能大师）创新工作室为依托，向外辐射搭建掘进工区钻机维修实训车间、生产准备工区综机维修车间、生产服务中心电修车间实训基地、机电管理部设备库四大基地，实现由“课堂”向“现场”转变，全力为职工开展自主改善搭建优质平台。一方面，整合各类技术人才、设备设施以及创新经验等资源，为职工自主改善提供从创意萌发到方案设计的全方位技术支撑；另一方面，通过劳模和技能大师们的亲身示范与经验分享，带动广大职工积极投身自主改善浪潮中。同样，鲍店煤矿制定了完善的评审与激励机制。每季度组织专业评审团队对申报项目进行评审，从创新性、实际效果与推广价值等多维度进行打分评定。前三季度，共征集到自主改善项目125项，累计创效212.16万元，真正地将创新成果转化为了实实在在的生产力与经济效益。其中，54个项目脱颖而出，分别给予了奖励。这不仅是对创新成果的肯定，更是对职工创新热情的极大鼓舞。综掘一区将胶带输送机常规护罩升级为“多用途机尾护罩”，实现工作人员和转动部位的物理隔离，不仅保证了人身安全，且全封闭护罩能有效隔绝机尾滚筒甩出的水分、煤矸等飞溅物，同时还能使用护罩集成的小扒子快速清理机尾的积煤。生产服务中心电修车间创新的“可移动式设备推拉存放架”，从动念到研讨再到形成，仅用了1个多月的时间，不仅提高了空间使用率，还大大节省了人力成本……“这一年里，我们看到了无数微小改善所积累起来的巨大变革。我们将始终坚持‘改善无大小’的理念，搭建更广阔的平台，让每一位职工的智慧都能得到充分发挥。”该矿财务管理部副部长周传国说道。
