3月10日，鲍店煤矿在第六会议室召开月度安全办公会暨安全生产周例会。矿长徐长厚，党委书记赵计华，在家的副总师及以上领导、机关部室和基层单位主要负责人参加了会议。

徐长厚传达了兖矿能源度危求进、高质高效发展工作会议精神，要求全矿干部职工要切实提高政治站位，清醒客观地认识当前煤炭行业面临的严峻形势，增强危机意识、紧迫意识；树牢“精打细算”思想，找准差距不足、短板弱项，把成本经营管控贯穿到安全生产、经营创效等各个领域，聚力在“谋增量”“挖潜量”“优存量”“控变量”展现新作为、争创新业绩。

徐长厚强调，全矿各单位要深刻吸取近期煤矿安全生产事故教训，查找安全生产中存在的问题不足，精准整治问题隐患，不断夯实安全生产基础。要深化“两个规范”治理提升行动，持续抓好安全生产标准化建设，严抓现场标准落实情况。各专业要进一步转作风、优服务，提高工作标准，积极主动作为，帮助基层区队解决实际问题。要做实精准减负，精简文件会议，统筹规范督查检查，集中精力做出实效。要找准切口，综合运用AI大模型等技术，持续稳步推进“数智鲍店”建设。

副矿长、安全总监徐开亚宣贯了习近平总书记关于安全生产重要指示精神，简要传达上级安全文件，通报2月份及上周安全检查考核情况，安排本周安全重点工作。总工程师赵延冰，副矿长骆建营、李鲁杰，就分管业务安全重点工作进行了强调安排。通防专业开展了“每周一案”警示教育，洗选发运中心汇报管理综合提升年推进情况。

各专业副总师简要汇报本专业2月份“两个规范”治理提升情况，并对专业安全工作重点进行安排。各业务部室汇报了本专业月度及本周安全重点工作，对月度、上周安全生产网格化和专项检查中发现的问题，提出整改意见建议。