全体干部职工：

为深入贯彻落实两级公司关于开展“五转五增五提升”活动要求，持续深化“1356”执行文化建设，进一步激发全体干部职工主动担当、攻坚克难的积极性，破解制约矿井发展的各类难题，矿党委在全矿范围内开展“争做问题解决者”主题活动。现面向全体干部职工，发出如下倡议。

发现问题是解决问题的第一步。广大干部职工要树牢“发现不了问题就是最大问题”的责任意识，摒弃“事不关己”的旁观心态和“视而不见”的惰性思维，始终以刀刃向内的勇气直面问题。要积极践行“一线工作法”，深入基层察实情、推进度、解难题，走进车间倾听设备异响，扎根岗位梳理流程脉络，对标数据透析经营实情，真正让“常思常问”成为习惯，让“多管闲事”成为常态，让“主动查究”成为自觉，把问题意识融入岗位职责，提高问题预判、预知、预警能力。

分析问题是破解难题的关键环节。广大干部职工要深入学习业务知识，通过与优秀单位学习交流、与先进典型对标找差，深入分析自身问题不足，提高分析问题能力水平。要摒弃“头痛医头、脚痛医脚”思想，以“抽丝剥茧”的严谨态度，精准定位“牵一发而动全身”的关键矛盾。要坚持“追根溯源”思维，以“问题解决日”为契机，集中研讨各类问题，梳理分析问题原因，制定解决方案。要牢牢抓住问题症结,不断跟踪查看操作流程是否规范、责任链条是否闭环，让问题根源无所遁形。

解决问题是检验能力的试金石，更是锤炼作风的磨刀石。要注重发挥党员干部“头雁示范”、党支部“战斗堡垒”、党员队伍“先锋模范”三个作用，持续深化“一区两岗三队”创建，争做在关键岗位、重点工作中解决问题的主力军。全矿干部职工要发扬“冲锋陷阵”的闯劲，锻造“事不过夜”的硬功，强化“问题解决者”角色定位，对紧急问题立行立改，做到现场清零不过夜；对复杂难题压实责任，实行清单化管理和销号制落实，推动形成“人人都是解决者、事事都有责任人”的工作格局。

总结复盘是解决问题的“最后一公里”。广大干部职工要以“颗粒归仓”的态度，及时复盘解决问题流程，深入查摆差距不足、梳理关键环节、明确工作方向，形成“发现问题—分析问题—解决问题—总结问题”的闭环管理模式。要深挖“可避免的问题不足”，将典型问题解决过程转化为工作成效，通过班前班后会、导师带徒、大师讲堂等方式，推广应用经验做法，形成“解决一个问题，消灭一类隐患，提升一套体系”的良性循环。

面对挑战与机遇并存的新征程，唯有转变思维、主动担当，不做麻烦制造者、争做问题解决者，在攻坚克难中显担当、善作为、求突破。让我们携手并进、共同努力，以“众人划桨开大船”的奋斗合力跑出争创全面一流矿井“加速度”！

鲍店煤矿

2025年4月2日