走进鲍店煤矿生产服务中心电修车间，墙上“无畏挑战、共铸辉煌”的班组口号格外醒目。在这里，活跃着一支技术过硬、作风团结的班组——设备维修班。该班现有职工13人，其中高级技师1人，技师9人。

这个满是“精锐”的班组，承担矿用防爆开关、小型防爆电器、三相异步电动机等电气设备维修任务，是矿井电气设备维修的中坚力量。光荣榜上挂满的“全国质量信得过班组”“全国煤炭行业优秀质量管理班组”“兖矿能源十佳巾帼标兵岗”等奖牌，见证着他们的奋斗足迹。

看到光荣榜的时候，笔者不禁好奇，班组人才济济的同时，又取得了如此多的成绩，秘诀是什么？

“一个班组就是一个大家庭、一个突击队。俗话说，众人划桨开大船，团结凝聚力量。每个人都抱着‘班组的事就是我的事’的工作理念，大家目标一致、密切合作，最终取得了‘1+1>2’的效果。”该班班长闫振华说。

该班在公正管理、严格制度的基础上，根据生产计划和成员特长，合理安排工作任务。仅今年1-3月份，他们便修复各类设备177台，创造价值130.52万元。同时，定期组织技术沙龙、班组恳谈会、劳动竞赛等活动，形成了“任务共担、经验共享、难题共商”的协作模式，营造出“心往一处想、劲往一处使”的和谐氛围。

2月份，由于井下工作面回撤，矿井对电气设备的需求激增。班组迅速响应，全员紧张有序投入到修复工作中。为了确保井下设备供应充足，他们连续一周加班加点，最终及时完成了9台回柱绞车、20台隔爆开关、50台小型隔爆电器的修复任务，有力保障了矿井生产的顺利进行。

在长期的生产实践中，该班提炼出独具特色的"衔泥燕文化"。衔泥燕文化，即像燕子衔泥筑巢似的，大家共同努力，辛勤耕耘，让班组变得更好。

“明天我休息，你放心带老人去看病，我替你上班。”班组成员李冲得知同事家人需要照料时，主动接过“接力棒”。青年赵珊遇到技术瓶颈时，总能收获老技师“手把手”的经验传授。这样的暖心故事，在班组里屡见不鲜。

“大家把能一起共事看作彼此的缘分，既是工作上的完美搭档，也是生活中的知心朋友，共同建设着这个温暖有爱的班组。在这里，工作也是一种快乐。”赵珊感慨地说。

他们悉心打理车间“小家”，通过6S精益化管理，定置规整、合理布局，把车间原有的6个区域，变为开关存放区、维修作业区、动火作业区等11个区域，在保障安全生产的同时，进一步提高了工作效率。在班组共同努力下，电修车间被矿评为精益示范点，《电修车间区域及工位一体化改善》项目获山东省设备管理协会精益管理大学堂“赛精益”竞赛活动二等奖。

“别小看这些报废配件，它们可是最好的‘教科书’。” 在车间实训基地的工具架上，一排锈迹斑斑的报废报警器整齐陈列，这是闫振华眼中的 “宝藏教具”。

该班创新打造“流动课堂”，依托车间电视大屏，推行“理论+实操”“授课轮流制”模式，以PPT 演示、原理剖析、现场实操等形式，每位成员都化身“主播”，轮流上讲台、讲干货，把“问题”当“教材”，让“修复无小事”的严谨态度刻进职业基因。2024年，班组5名女职工顺利晋升为技师职称，成为该中心唯一一个技师及以上人员占比达73%的高技能队伍。

技术能力的厚积薄发，催生出创新创效的“化学反应”。他们在交流学习的同时，碰撞灵感火花，研发出电动机清理工具、胶圈快速拆除工具等多项自主改善项目，其中可移动式设备推拉存放架项目获评矿创新创效成果一等奖。

在激发“细胞”技术和创新活力的同时，班组也成为人才成长的“摇篮”。近三年，班组输送出一批技术骨干，有的成为“双创” 讲师，有的到综采一区、通防工区等现场一线挑大梁，形成“培养一个、带动一片” 的良性循环，为矿井高质量发展持续输送“硬核动能”。