4月22日，兖矿能源2025年一季度调度应急专业会在鲍店煤矿召开。兖矿能源副总经理康丹，兖矿能源总调度室相关人员、本部９对矿井、华聚能源等单位相关负责人参加会议。省外矿井分管负责人通过视频方式参加会议。

会议要求，各单位要高度重视上级部门的检查问题并进行有效整改，吃透国家标准、行业规范、政府文件的内涵，确保做到领会思想全面、执行标准严格、整改问题彻底。要注重调度应急基础建设，务必做到基础资料齐整、工作流程规范、人员素质过硬、系统设备先进。要提高对应急管理工作重要性的认识，做好应急物资及设施装备储备工作，加强应急培训和演练，形成应急管理横向到边、纵向到底的全覆盖应急管理体系。调度信息化工作要抓整改、严考核，确保各项工作流程清晰、责任明确。雨季“三防”工作要真正做到未雨绸缪，坚决摒弃“年年防洪不见洪”的思想，确保各项“三防”重点工作高质高量完成。

会议强调，二季度是抓安全保生产的关键时段，也是调度应急专业抓整改促提升的关键节点。各单位要以“时时放心不下”的责任感，抓生产计划落实、抓应急处置高效、抓人员素质提升、抓调度装备稳定，做到指挥零失误、响应零延迟、处置零漏洞，为公司实现各项任务“双过半”贡献调度力量。

会上，万福煤矿、华聚能源、鲍店煤矿汇报了一季度调度应急工作开展情况。兖矿能源总调度室通报了一季度专业求实检查、安全评价、标准化检查以及应急管理、“三防”工作的整体情况和存在的主要问题，并对二季度重点工作进行强调安排。