鲍店煤矿构建“日学周析”立体警示教育体系，通过每日观看事故案例警示教育片、每周结合矿井实际解剖典型事故案例，创新"看点提"互动模式，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。截至目前累计播放《生命之鉴》等警示教育片100余部，开展"班前会案例五分钟"专题剖析50余场次。

鲍店煤矿创新推行“四自”安全自主管理模式，将143个班组进行一体化管理。建立工班长季度例会机制，对13个“五星安全班组”、31名优秀“两长两员”进行表彰。在标准化建设中实施差异化、市场化、标准化管理，推行“一地点一规划”“一地点一评价”，针对52处重点作业场所编制个性化建设方案，形成“人人都是安全员”的网格化管理格局。

鲍店煤矿针对关键节点研究制定相应管理文件，实施安全责任“网格化”包保，构建“专业自查+交叉互检+AI智能巡检”三维检查体系。开发使用“数智鲍店综合办公平台”，开发协同办公流程80余个，对查处的隐患实行“整改方案专家论证、治理过程视频留痕、验收结果全员公示”的闭环机制，切实将隐患消除在萌芽之时、成灾之前。