5月8日，鲍店煤矿在第六会议室召开2025年一季度经营活动分析会，总结一季度生产经营情况，分析当前市场形势，查摆存在问题不足，安排部署二季度重点工作，坚定不移实现上半年时间任务“双过半”。

矿长靳绍波出席会议并讲话，要求全矿干部职工必须认清当前严峻形势，清醒看到自身存在问题不足，进一步转变观念、补齐短板，落实责任、主动作为，切实制定实施下步降本增效工作措施，持续推动矿井高质高效发展。要扛牢主力矿井大旗，全力以赴稳产量、降成本、增效益，在经济效益等方面作出应有贡献。要深入分析往年经营指标，找准降本增效的突破口，同时加强内部管控，切实把降本增效工作抓实抓细抓出成效。要深入思考“管理人员在效益降低过程中有无责任，如何在降本增效工作中开展工作”“部室成本管控是否尽责，如何在降本增效工作中发挥作用”两个问题，切实将任务指标落实到位，确保各项工作取得扎扎实实的成效。要从严加强监督考核，确保精准考核到位，真正发挥监督考核警示教育作用。

党委书记赵计华强调，各单位要充分认清降本增效的重要性和必要性，通过小改小革、创新创效等活动，引导广大干部职工积极投身到降本增效各项工作中去。要发挥工资分配的激励和约束作用，全面激活创新创效内生动力，增强干部职工工作积极性。要锚定目标，明确责任，精准推进，全力以赴完成各项生产经营目标。

与会领导分别对分管工作进行强调安排。相关副总师通报了一季度经营考核情况。相关业务部室汇报了一季度经营工作完成情况、下步工作打算及管控措施。

在家的副总师及以上领导，机关各部室、基层各单位主要负责人参加会议。