5月12日，鲍店煤矿在第六会议室召开月度安全办公会暨安全生产周例会。矿长靳绍波，党委书记赵计华，在家的副总师及以上领导、机关部室和基层单位主要负责人参加了会议。

会议强调，安全是一切工作的基石，各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，以“一失万无”的危机感守住“万无一失”的安全底线。要注重“当下改”和“长久立”相结合，构建“责任落实、过程督导、考核评价”闭环管理体系，及时总结经验、固化成果，由“整”向“治”转变，形成长效工作机制。要坚持实事求是、精准精要，深挖问题和管理根源，做到不回避、不遮掩、不流于形式，以“干就干好、久久为功”的作风，推进各项工作落地见效。要深化“管理+作业”两个规范治理提升行动，将安全生产标准化要求贯穿到每一个岗位、每一个操作环节、每一位作业人员中，把安全生产标准化作为基础工作常抓不懈。要注重超前谋划，做足提前量、打好准备仗，切实发挥管理人员专业作用，为现场安全生产保驾护航。要加强地面安全风险管控，抓细落实防汛各项措施，为矿井平稳度汛筑牢安全屏障。

会议要求，各单位要注重工作方法，厘清思路、突出重点，在谋实求准上下功夫见实效，进一步提高工作效率和效果。要坚持开拓视野、强基固本，积极主动开展对标学习，找准短板、认清差距，持续提升矿井治理水平。要深入实施全员素质建设工程，扎实开展全员技术技能比武，以比促学、以学促干，激发全员学技术、提技能、建新功的热情。

副矿长徐开亚简要传达了上级安全文件，通报4月份及上周安全检查考核情况，安排本周安全重点工作。与会领导就分管业务安全重点工作进行了强调安排。综机专业开展了“每周一案”警示教育。机电工区领取了安全最差单位警示牌，通防部、机电工区作检查。洗选发运中心汇报了管理综合提升年推进情况。各业务部室汇报了本专业月度及本周安全重点工作，对月度、上周安全生产网格化和专项检查中发现的问题，提出整改意见建议。