“南翼3号辅顺上山地坪施工料未回收，现场未清理彻底。”

“南翼3号皮带巷驱动部周边及设备硐室管线乱。”

……

近日，鲍店煤矿早调度会新添了一个环节，大屏幕上循环播放井下安全生产标准化现场督导情况，展示井下各区域的安全生产标准化情况，直观提醒着各专业、区队现场存在的问题不足。截至目前，该矿在早调度会上通报问题33条，整改完成19条，对逾期未整改3条进行考核。

“这是为进一步提升矿井安全生产标准化水平，强化现场标准化动态管控采取的有力举措。”该矿副总工程师许松说道：“让安全生产标准化未达标的单位‘出丑亮相’，规定整改时限，倒逼他们主动整改落实，切实将安全生产标准化工作抓在日常、严在平常、实在经常。”

面对通报，该矿各单位迅速行动。运搬工区将七采单轨吊维修硐室门口及硐室内物料按照标准码放整齐、配齐标识牌、加工制作管路盘，将七采轨道下山气控管线重新整理吊挂，现场环境整齐划一。生产准备工区将原八采泵站至8302工作面沿途高压胶管及杂物分类清理，将能复用的管路转运至123上03工作面进行安装，不能复用的管路及杂物及时回收……

“我们单位有3条问题被通报，使我们深刻认识到在标准化管理上的不足和短板。针对问题，我们立即行动，目前已整改完成2项问题，下步工作中，我们工区将进一步提升全员标准化意识，动态管控好管辖区域的安全生产标准化工作。”综采一区区长靳顺奇说道。

今年以来，鲍店煤矿把安全生产标准化建设作为“保安全、促生产、提效率、树形象”的基础性工作，深推“差异化、市场化、标准化”建设模式，分区域、分阶段、分场景制定“创标、达标”奖罚标准，严格落实现场会“后评价”机制，充分发挥好正反面专业现场会激励导向和交流学习找差作用，推动安全生产标准化建设再上新台阶。截至目前，该矿共组织5个专业分别在7306工作面、123上03-2胶顺等地点召开现场会6次，评选达标采掘工作面、机电硐室、运输路线等50余个，嘉奖80余万元。