我们不仅要高效出煤，更要规范操作。在以往工作中，我曾因经验主义差点出事故，这让我心有余悸！在今后工作中我坚持做到：带头执行规程，用好防护用品；主动分享安全操作心得，做好传帮带；发现隐患立即报告处理。用行动带动大家守好安全红线，安全高效才是真模范！

通防工区充分利用班前会对职工进行安全应知应会知识、规程措施等方面的学习，摆正安全与生产的关系，牢固树立红线意识和“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”的安全理念。狠抓制度落实，加大现场巡检力度，结合现场认真对系统进行排查梳理，分析研究生产中存在的技术问题，时刻关注井下生产及各采掘头面的变化情况，及时优化通风系统，确保各生产岗点系统正常运行。加强对安全的监督检查，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收。突出责任落实，加大奖惩考核力度。加强特种作业人员的管理，如瓦斯检查员严格“四对口”制度；库管员严格发放制度及编号制度，严防火工品流失；密闭、钻注从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格考核，确保矿井通防安全生产。

一直以来，运搬工区党支部深入开展“党员身边无三违”活动，党员带头查隐患、守规章，为运输安全保驾护航；扎实开展“亲、短、精”为主要内容的安全思想教育，筑牢职工安全思想防线；纵深推进“争做问题解决者”，多举措查隐患、补漏洞，为安全生产保驾护航，同时，我们组建党员突击队和创新队，攻克生产难题，提升运输系统稳定性。今后，我们会继续深化“党建 + 安全生产”模式，丰富安全培训形式，加强与职工家属联动，让安全意识扎根心间，保障运搬工区安全高效生产 。

洗选发运流程复杂，从原煤入厂、洗选加工到装车外运，每个环节都暗藏风险：皮带运输机的机械故障、跑偏撒煤、保护不起作用、煤仓自燃、电气设备的漏电风险……任何一处疏漏都可能引发连锁反应。安全防线的稳固，离不开全员参与的“大安全”格局。我将带领团队建立“网格化”隐患排查机制，细化责任到人，发动每一位员工从设备运行、操作规范、环境安全等维度“找茬挑刺”；同时，完善隐患上报奖励制度，鼓励“小题大做”，让隐患无处遁形。针对排查出的问题，坚持“发现即整改、整改必闭环”，确保隐患动态清零。安全生产，责任重于泰山。以“时时放心不下”的责任感，凝聚全员力量，织密隐患排查网，筑牢安全防护墙，为洗选发运中心的平稳运行和职工的生命安全保驾护航。

“人人讲安全、个个会应急”不是一句口号，而是实实在在的安全行动指南。作为综合服务中心负责人，是煤矿地面安全生产的守护者，我深感责任重大。我们必将以更严要求、更实举措，时刻保持“安全如履薄冰”的紧迫感，加强“三堂一舍”等重点区域管理，从燃气安全到食材安全，从安全隐患排查消除到消防设施运维管理，再到职工安全行为规范，不放过任何一个细节、堵塞每一个漏洞，做实做细每一项工作。切实加强职工安全思想教育，定期开展应急演练，提升全员应急处置能力，全力以赴为矿井地面安全生产筑牢坚实防线！

安全没有终点站，只有加油站。作为综合服务中心一名安全管理人员，我深知一颗螺丝钉的松动可能撬动整个生产链条的安全。从银川富阳烧烤店爆炸事故到山西吕梁永聚煤业澡堂火灾事故等等，皆因日常安全工作不到位酿成大祸。我们需将风险预控融入每个环节：班前会多讲5分钟案例，作业时多确认作业风险隐患，作业后多复盘1次操作流程……安全之路，唯以敬畏之心步步为营。