综采二区党支部深耕“一区两岗三队”建设，以“党员责任区”为核心载体，创新构建全维度安全管理体系，让“责任田”成为守护安全生产的坚固堡垒。
该责任区创新建立全时段安全提醒机制，以闭环管理筑牢安全生产防线。责任区党员、工长侯化坤每天结合当班作业内容，用5分钟逐条强调安全注意事项，还会随机点名抽查职工对岗位风险点的掌握情况，通过“提问+解答”的互动模式加深记忆。作业前，职工严格执行“手指口述”确认流程。有一次，职工小王在检查皮带输送机时，发现防护罩螺栓松动，他立刻举手示意：“防护罩未固定，存在绞伤风险！”随即喊停设备。在维修人员紧固螺栓并复查合格后，才恢复作业。该机制有效推动职工安全意识从被动接受向主动防范转变，作业人员警觉意识显著提升，责任区实现连续200天“零违章、零事故”，为上半年任务目标的完成提供了有力支撑，成为区队安全生产标杆区域。
该责任区推行“作业前风险辨识清单”制度，将抽象的安全要求转化为可执行的检查项。责任区职工、检修班工长宋旭带领团队制定《液压支架检修风险清单》，包含“立柱缸体划痕深度超标”“安全阀压力值异常”等15项风险点，每项对应具体检查方法与责任人。一次检修现场，新员工小陈在更换支架密封件时，因对风险认知不足，忽视操作规范，未按清单要求释放油缸压力便贸然动手。宋旭凭借敏锐的安全意识及时制止。他当即掏出风险清单，指着“检修前必须卸压，否则可能引发高压油喷射伤人”的条目，向小陈详细讲解违规操作的严重后果。这场“教科书式”的现场教学，不仅让小陈深刻认识到风险辨识清单的重要性，也为在场所有员工敲响安全警钟。1
该责任区建立“党员包片+群众监督”的网格化监管体系，确保作业现场无死角。责任区党员王加强每日徒步检查支架支护状态、电缆敷设情况等，曾在夜班发现采煤机电缆夹脱节隐患，他立即协调停机修复，避免了电缆磨损引发漏电事故。为鼓励职工增强“多管闲事”的主动意识，该责任区设立了专项奖励制度。职工小李在巡检过程中，发现一处管道存在轻微泄漏隐患，虽然这并非他的直接工作职责范围，但他想到隐患可能引发的严重后果，立即向区队报告。区队对小李的行为进行了公开表扬，并给予物质奖励。这种“专业监督+全员参与”模式，极大地激发了职工的积极性，越来越多的职工摒弃“事不关己”的旁观心态，使责任区隐患整改率从85% 提升至98%，实现作业现场监管无死角。
该责任区推行“党员导师带徒”制度，提升全区干部职工技能素质。责任区党员、技师朱师傅与徒弟小吴签订协议，制定“两个月掌握乳化液泵站参数调节、半年独立处理液压系统故障”的计划，每周通过现场演示讲解“泵站压力不足时如何排查滤芯堵塞问题”。在一次支架立柱升井检修中，周师傅带领小吴拆解故障立柱，结合图纸分析“密封圈磨损导致窜液”的原理，并指导其完成密封件更换与压力测试。三个月后，小吴在井下巡检时发现某支架初撑力不足，通过观测压力表与管路连接状态，准确判断出“单向阀阀芯卡顿” 故障，及时联系维修避免了顶板支护失效风险。与此同时，该责任区鼓励班里职工积极参加各类技术比武，通过一次次的擂台竞技、培养选拔，择优参加矿及公司层面的技术比武，营造了人人学业务、钻技术、强技能的良好氛围。
