综掘一区党支部在"一区两岗三队"创建活动中，从创建思路、实践路径和工作成效三个维度进行了全面探索，取得了系统性创新成果，为基层党组织建设提供了新的思路和方法。

精准划分区岗队，夯实管理根基。今年以来，紧紧围绕“一区两岗三队”创建工作先后召开4次支委会、2次党员大会、5次区务会，通过深入探讨与广泛征集意见建议，依据工作特性、岗位设置及党员分布情况，以“千尺井下党旗红”为行动口号，选定551队作为试点，精准划分5个“党员责任区”、1个“党员先锋岗”、1个“党员示范岗”及1个“党员突击队”，确保党建工作与生产实际深度融合。

构建三级包保网，畅通服务渠道。推行“一区两岗三队”网格化管理模式，共分为8个网格，形成“支部联网格长、网格长联党员、党员联职工”的三级包保机制，构建起“条块结合、上下贯通、规范有序”的组织架构，实现党群服务全覆盖、无盲区。

实施动态考评制，压实党员责任。支部结合各责任区实际，制定《综掘一区党支部551队党员责任区管理实施方案》，明确职责边界与工作标准，并采用台账记录、动态督查、量化考评的方式，确保工作落实落细、取得实效。

先锋领航，党员突击保生产。成立“皮带小组突击队”，主要负责123上03掘进工作面3部共用皮带的维护工作。通过党员带头、团队协作，成功杜绝单条皮带故障影响多队生产的问题，大幅缩短设备故障时间，助力123上03工作面生产任务超额完成，生产效率同比提升2.6%。

划田立制，包保共建促提升。借鉴“一区两岗三队”创建经验，将16个关键区域与岗点设为“责任田”，鼓励职工主动认领责任，由党员进行“一对一”包保帮带。同时，配套建立“责任田”管理制度，以市场化工资奖励为激励，有效破解长距离巷道管理难题，进一步提升现场文明施工水平。

闭环发力，靶向破障解难题。建立日常监督检查台账，推行“问题清单 - 整改落实 - 验收销号”的闭环管理模式。截至目前，各责任区自主排查并整改问题76项，确保隐患问题动态清零，为安全生产筑牢防线。

精益示范，创新驱动树标杆。成立由书记、区长为组长的精益示范点建设推进小组，明确管理职责，完善制度体系，细化推进方案。通过党员引领、全员参与，充分激发创新活力，累计打造精益示范点20余处，实现现场标准化水平与文明形象的双提升。

坚持分层培育强技能，加强人才梯队建设。该区始终秉持“因事择人、人尽其才”理念，将职工队伍精准划分为“技能型、进步型、一般型”三个层级，量身定制差异化培养方案。持续深化“导师带徒”人才培养机制，充分发挥王刚、杨廷进等业务骨干的“传帮带”作用，形成“以老带新、以新促老、薪火相传”的良好局面。

坚持凝心聚智显本色，激发党员先锋力量。党支部狠抓责任制落实，强化党员队伍管理，引导党员主动亮身份、践承诺、作表率。发挥党员在安全教育中的示范辐射作用，带头组织安全微宣讲，开展“人人都是安全员”大讨论，引导广大职工“人人谈”“主动讲”；打破会议室授课的局限，党员将安全课堂搬到掘进一线，通过互动交流，切实提升全员安全意识和防范能力。

坚持刚柔并济抓管理，打造高效领导团队。党支部秉持“刚柔并济”的管理理念完善班组安全监督和激励约束机制，推动安全管理“刚性制度”与“柔性关怀”深度融合、协同发力。健全科学合理的考核评价体系，实现管理模式从“罚劣”向“奖优”转变，充分调动员工积极性和创造性。今年以来，成功承办了矿安全生产标准化和“一区两岗三队”创建推进会安全生产管理水平得到全面提高。