2025年以来，鲍店煤矿始终将安全摆在“四个一切”突出位置，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，按照“安全生产管控提升年”活动要求，层层压实安全主体责任，全面强化安全意识教育、现场安全管理、标准内涵提升，始终做到“依法合规生产、不安全不生产”，矿井安全形势持续保持稳定，为完成全年各项任务目标奠定坚实安全基石。

“安全生产，思想先行。只有让安全意识真正融入每一名职工的日常工作，才能从根源上杜绝安全事故。” 该矿以提高安全意识教育的现实性、实效性为着力点，固化“看、点、提”警示教育模式，每日利用早调度会、班前会等碎片化时间，集中观看安全警示教育片与“历史上的今天”，让干部职工直观感受“违章作业”“麻痹大意”带来的惨痛代价，做到“时时有警示、天天受教育”，时刻绷紧安全弦。

突出专业安全管理特点和管控重点，每周开展“案例剖析”，由专业技术人员讲解典型事故发生的原因，举一反三制定防范措施，杜绝同类事故重复发生；组织学习重大事故隐患判定标准，并结合专业管理实际进行安全工作部署，针对2025版《煤矿安全规程》修订后的新要求、新规范，分专业开展专题培训，实现关键岗位、重点人员培训全覆盖，引导全员“知敬畏、明规矩、守底线”。

“安全管理既要‘严’字当头，更要‘细’处发力，只有把监管责任落到每个环节、每个岗位，才能守住安全生产的‘每一道关口’。”该矿从严执行“领导跟带班+应急值守+动态调度”管理制度，矿领导班子成员带头深入井下一线，紧盯采掘工作面、安撤施工现场、辅助运输线路等关键区域，逐级压实巡查责任，累计组织网格化巡查9781次。结合月度安全生产实际与风险管控重点，创新推行“每月一安全主题”活动，精准实施皮带管理、通防仪器仪表校核、安监视频监控“三项整治”，累计组织安全大检查15次、专项检查33次，确保安全责任“不悬空”、风险隐患“早防治”。

全面加强重要岗位、特殊作业关键环节现场安全确认管理，组织编制采煤、掘进、机电等七个专业36个重点岗位人员安全确认内容，进一步规范员工作业行为，确保工作人员精神状态良好、工作环境安全、工器具设备完好，现场安全管理到位。积极推进重要作业场所可视化全覆盖建设，推行“固定+巡回”视频监管模式，加强关键地点和隐蔽工程视频监控、违章行为动态在线监测和敏感信息获取分析，全天候对不安全行为和问题隐患进行抓拍、曝光，有效提升安全监管水平。

“安全生产标准化是煤矿安全的‘基础工程’，只有让每个作业现场、每道工序都符合标准，才能从根本上提升矿井安全保障能力。” 该矿将标准化建设作为保安全、促生产、树形象的基础性工作，按照“全面覆盖、动态达标，精准评价、差异考核”原则，每日曝光现场突出问题、每周评选最优最差地点、每月进行综合评价考核，累计召开现场会16场次，评出达标采掘工作面、机电硐室等共106个次。

注重标准内涵提升，全面推进煤矿工程质量提升活动，对照《煤矿工程质量负面清单》，分专业制定提升活动方案6个，查摆问题15条，均相应制定整改措施。树立“全面标准化”理念，采取整活化零、接力组织等方式，开展边远巷道闲置设备物料回收行动，回收可复用单轨吊梁约500根，电缆约1200m，皮带H架、托辊等物料4300余件，推动标准化建设由“局部改善”向“全域提升”转变。在兖矿能源前三季度安全生产标准化建设评比中连续保持前列。