在鲍店煤矿井下的煤流运输线上，有这样一位默默耕耘的 “老黄牛”，他就是机运工区电工班班长王咸华。十四载春秋，他扎根矿山，从一名青涩学徒成长为技术精湛的 “电工大拿”。他凭着一身过硬本领，守护着矿井机电设备安全运转，更用一颗赤诚之心温暖着身边工友，把一件件实事、好事办到大家心坎里，是大伙儿公认的 “好人榜样”。

2010年，王咸华成为电工班的一员，面对复杂的电气设备与密密麻麻的电路图，他没有退缩，而是将“技术学好了，才能帮大家解决实际问题”这句话作为自己的座右铭。他如饥似渴地钻研理论，虚心向老师傅求教，不放过任何一个疑点。随着矿井智能化浪潮的到来，PLC编程等新技术层出不穷，他主动请缨参加培训，抢占技术高地，迅速成长为区队中第一个能独立处理新型设备故障的“领头雁”。

参加工作以来，王咸华的手机始终保持24小时畅通，井下如有“险情”，他必第一时间响应。有一次凌晨两点，手机铃声将他从睡梦中惊醒，得知八采胶带运输机突发故障，全线停产，他二话不说换上工作服带上工具便赶往井下。面对复杂故障，他沉着冷静，凭借扎实的理论功底和丰富的实战经验，仅用一小时便精准定位“病灶”并成功修复，为矿井挽回了巨大经济损失。这样的紧急排险，在他的工作中已是常态。他以勤学苦练铸就的过硬本领，一次次化险为夷，成为同事们心中最可靠的“技术后盾”。

作为电工班的班长，王咸华深知“安全”二字重千钧。井下电气安全，不仅关系到生产能否顺畅，更直接关乎每一位工友的生命安全。他将十四年一线经验融入管理，创新制定了精细化的电工岗位责任制，并为区队内的每一台设备、每一段电缆建立详尽的“健康档案”。通过雷打不动的日检、周检、月检，他带领班组从源头上排查隐患，将风险消灭在萌芽状态。

每逢大型设备安装、技术改造等急难险重任务，王咸华总是冲锋在前。2023年，南翼三号胶带安装任务进入关键期，工期紧、标准高，且班组新工人多、经验不足。面对挑战，他主动扛起重担，一边带领骨干攻坚核心技术环节，一边在现场手把手地向新工人传授接线技巧与调试要点。他对每一处接线、每一个节点都反复核查，精益求精。最终，在他的带领下，不仅提前三天高质量完成任务，更保障了后续工作面的稳定运行，用实干为矿井的安全生产筑起了一道坚实防线。

在同事们眼中，王咸华不仅是个“实干家”，更是个“有心人”。他善于观察、勤于思考，总能用创新的巧思破解生产中的“老大难”问题。

传统的超温洒水装置依赖人工操作，响应滞后，存在安全隐患。为解决这一问题，他多次深入现场勘查，反复试验，成功对装置的控制系统进行升级，实现了烟雾监测与温度感应的自动化联动，大幅提升了安全响应的速度和可靠性。

针对胶带运输中常见的堆煤埋滚筒风险，他巧妙设计并加装了精准动作开关，有效防止了事故扩大；面对变频器启动时产生的电磁干扰导致漏电误报的顽疾，他精准研判，加装专用滤波装置，彻底根除了隐患。这些源于实践、用于实践的“微创新”，不仅有力保障了运输系统的平稳运行，更是每年为矿井节约维修成本数十万元，真正将“省钱、省事、保安全”落到了实处。

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”王咸华深知，个人的力量终究有限，只有提升整个班组的技能水平，才能筑牢安全生产的基石。十四年来，他与十余名青年职工签订师徒协议，将技艺与经验倾囊相授。

他的教学从不照本宣科，而是立足实战。他结合实物拆解电气原理，化抽象为具体；在故障现场，他边操作边讲解排查思路，让年轻人在实战中快速成长。青年电工王钦驰说：“王师傅教技术毫无保留，每一步操作背后的原理都讲得明明白白，跟着他处理一次复杂故障，比自己琢磨半年都管用。”在他的悉心培育下，3名徒弟晋升为高级工，1人成长为技师，多人成为区队技术骨干。他所在的班组也因扎实的技术功底，连续多年实现“零电气人身事故”，形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围。