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鲍矿时讯

培训“开小灶” 鲍店煤矿量身定制“营养餐”

作者: 殷岳   发布日期: 2026年04月03日   来源: 兖矿能源
今年以来
兖矿能源鲍店煤矿

把全员素质提升作为

筑牢安全防线的“基础工程”

突出靶向赋能 精准滴灌

让培训真正“解渴管用”

培训计划“量身定制”

“这次培训像是专门给‘开小灶’,讲的都是我天天打交道的设备,听完就知道平时操作哪儿容易出问题,太实用了!”

“以前培训大家都听一样的课,听着听着就走神了。今年不一样了,我们先问需求,再定计划,职工需要什么我们就培训什么。”

在鲍店煤矿职工培训中心

职工吕中阳和工友们

兴奋地分享参训感受

年初,该矿广泛征集2026年度培训需求,根据不同岗位、不同工种的特点,编制年度培训计划。从采煤机司机到掘进支护工,从机电维修工到通风瓦检员,每个工种都有对应的培训“菜单”。按计划组织实施各类教育培训,一季度完成各类培训665人次

“我们一线工人最怕‘空对空’的培训,讲理论一套一套,下井用不上。”掘进工区的一位职工坦言,“现在好了,培训前专门问我们需要学什么,感觉被重视了,学起来也带劲。”

精准培训“对症下药”

“干什么 学什么 缺什么 补什么”

这十二个字

成了该矿精准培训的“硬标准”

分层级实施精准培训

让不同岗位职工

都能“吃小灶”“补短板”

从区队长到班组长,从技术骨干到岗位职工,每个人都能找到适合自己的“充电”课程。

采煤专业学智能化开采,掘进专业学快速掘进工艺,机电专业学设备故障排除……培训内容与岗位需求精准对接,学完就能用,用了就见效


“培训变成了‘分餐制’。我们机电专业的培训,讲的都是设备故障案例和维修技巧,特别解渴!”该矿机电工区一位职工竖起大拇指。






奖罚分明“动真碰硬”


培训效果好不好,考核是“试金石”。该矿坚持“以考促学、以奖促学”,组织抽考371人,对缺考及考试不合格人员考核900元,对成绩优秀人员奖励23000元


“考得好真给钱,考不好真扣钱,这下谁还敢糊弄?”一位在抽考中获得奖励的职工笑着说,“为了不丢人、不丢钱,大家都铆足了劲儿学。”



这种“真金白银”的奖惩机制,让学习从“要我学”变成了“我要学”。班前会上翻翻书、工余时间练练手、回家路上琢磨琢磨,成了不少职工的日常习惯。






监管护航“不打折扣”


基层单位的自主培训

是全员素质提升“最后一公里”

如何确保这“一公里”不跑偏不走样?

该矿用严格监管给出了答案



对所有单位的自主培训、持证台账、送培开展情况进行集中检查,共计检查问题17条,考核相关责任人员3150元。从培训记录到签到表,从持证情况到送培落实,每一个环节都“过筛子”,确保培训不走过场。


“自主培训不是‘自由培训’,我们有监管、有考核,目的就是让每一次培训都实实在在,让每一个参训职工都有收获。”该矿职工培训中心工作人员如是说。


“安全培训是‘看不见的防线’,职工素质是‘最可靠的保障’。”该矿职工培训中心负责人袁国荣表示,下一步将继续深化精准培训,在“干什么学什么”上做文章,在“缺什么补什么”上下功夫,用扎实的培训筑牢安全根基,让每一名职工都成为安全生产的“明白人”。