职工们常挂在嘴边的一句话是
“咱矿上的事儿，心里透亮！”
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这份“透亮”
源于该矿推行的民主管理
让“职工当家做主”这句口号
变成职工手机里的“码上办”
区队墙上的“明白账”
井下设备的“健康档案”
真正做到
事事有回音 件件有着落
厂务公开全上墙
心里有本明白账
“干多少活、拿多少钱，月初定、月底算，全在墙上贴着，谁也不用猜！”机运工区徐坤在区队公开栏前，指着当月的工分表对工友说。
在鲍店煤矿
像这样的厂务公开栏
遍布每个基层区队和班组
从安全生产任务、成本管控
到每个人的工分、奖金分配
乃至疗休养名额、评先树优结果
全都“晒在阳光下”
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为让这份“阳光”照得更远
该矿搭建三级公开体系
把民主管理纳入干部考评
和“职工之家”建设考核
去年以来
全矿累计公开各类事项2260余项
职工满意率连续多年
保持在99%以上
“过去检查主要看材料齐不齐、栏上贴没贴，现在更看重职工是不是真满意、问题有没有真解决。”参与巡视的职工代表任志超说。
诉求“随时提”
回应“马上到”
“上周提的宿舍WIFI升级请求，这周就落实好了，不用跑部门、不用等答复，太方便了！”综掘二区职工李希泰掏出手机，指着“码上办”服务平台上的办理进度条说。
“码上办”二维码
在鲍店煤矿随处可见
职工只需扫一扫
就能随时提交诉求
鲍店煤矿配套建立
“1146”闭环运行机制
从承接 建档 研办
到督察 公示 回访
六步流程环环相扣
确保“事事有回音、件件有着落”
该平台运行以来，累计处理职工急难愁盼问题580余件，涵盖食堂提质、住宿改善、洗浴优化等方方面面，办结率、满意率均达100%。有职工笑称：“这个码，比啥‘意见箱’都好使！”
安全有“计”
生活有“品”
在今年年初
鲍店煤矿召开的职代会上
65件职工提案被摆上桌面
最终立案55件
形成15项重点事项
其中，洗选发运中心职工代表提出的《关于推行“安全诚信积分”的提案》引发热烈讨论——把职工日常安全行为量化积分，守规矩的能兑奖，让“安全”变成看得见的“财富”。
另一项来自生产一线的提案，则直指设备修复合格率问题，建议给每台设备建立“健康档案”，确保下井的“康复”设备“身强体健”。这份“硬核”提案被列为技术管理的重点攻关项目。
鲍店煤矿
既有硬招保安全
也有实招暖人心
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《关于优化改善男、女职工浴室设施的提案》让职工下班后能洗去一身疲惫；
《关于加快幸福食堂建设的提案》推出少油少盐“健康窗”、智慧结算，让职工从“吃得饱”升级为“吃得好、吃得健康”；
针对家属在工广区散步时手机充电不便的问题，职工代表提出的太阳能充电座椅方案，因其实用性与创新性获得采纳。
“职工提了不白提，件件落实即刻办。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席孔帅介绍，所有立案提案都已建立专项台账，明确责任部门与完成时限。
从“被动管”到“主动守”
安全是煤矿的天字号大事
在鲍店煤矿
民主管理
同样为安全生产注入活力
群监员化身安全隐患“吹哨人”，深入井下关键区域开展拉网式排查；女工协管员则用温情守护平安——缝补工装、叮嘱安全，去年以来累计开展157人次不规范行为亲情帮教，签订1785份安全文明家庭公约。
该矿鼓励一线职工立足岗位搞革新，运搬工区职工刘允洋提出的“分区域调整照明亮度”建议被采纳后，不仅优化了井下作业环境，还年节电数万元。去年以来，该矿征集“五小”创新成果353项，31项荣获中国技协职工创新成果奖。
借鉴新时代“枫桥经验”，他们打造了“和为美”调解品牌，把矛盾化解在萌芽状态。劳动争议调解机制健全运行，确保“小事不出区队、大事不出矿、矛盾不上交”。
从“亮家底”到“码上办”
从提案直通车到“和为美”调解
鲍店煤矿的民主管理
正一步步走深走实
在全面一流矿井建设的新征程上
稳步前行
