

“张师傅,电焊工的操作规程、风险点和应急措施有哪些?”在兖矿能源鲍店煤矿生产服务中心的早班班前会上,班长赵友海一改照本宣科的模式,现场随机点名抽问。被点到的老张从容应答,一连串规范准确的回答赢得了工友的认可。
如今
这种直奔主题
直击要害的现场抽问
已成为全矿班前会的新常态
“三问”过筛 人人过关
“以前是单向灌输,现在是全员互动。”综采一区职工介绍,该矿推行的“班前三问”直指核心:
1️⃣一问规程措施是否掌握?
2️⃣二问岗位风险是否辨清?
3️⃣三问应急流程是否记牢?
答不上来当场补课,考核不达标坚决不许上岗,真正做到“不安全不上岗、不合格不作业”。

针对电焊 气割等高危工序
车间还制定了
“一问风险 二问措施、三问应急”
的专项清单
让每位职工都清楚
“干什么 怎么干 出事怎么办”
为防止安全工作“浮于表面”
各基层区队
将要求细化为
可执行 可落实的岗位清单
采煤紧盯顶板 瓦斯
掘进聚焦支护 爆破
机电狠抓停送电规范
运输严控轨道 车辆安全

每日风险要点
都会清晰标注在会议室白板上
职工上岗前
再看一眼 再过一遍
把责任刻在心里
在井下,安全管控同样精准发力:
🔷采煤工作面,班组长每小时对照清单巡回检查,隐患不整改坚决停工。
🔷掘进迎头,严格执行“先探后掘、有疑必停” ,超前排查重大风险。
🔷机电检修,严守“停电、验电、放电、挂牌、闭锁” 流程,从源头杜绝违规。

各岗位职工也自觉养成
“岗前自问 收工复问”的习惯
形成了“班前有准备 班中有管控
班后有复盘”的全流程闭环

从班前抽问到现场核验
从清单细化到刚性约束
鲍店煤矿
以一系列务实举措
将安全要求
从口头承诺转化为全员自觉
持续筑牢矿井安全生产的坚固防线