为加快推进矿井市场化精益化“六精六提”深度融合，夯实精益管理人才队伍基础，6月1日，鲍店煤矿举办精益管理专员培训班，全矿各单位专兼职精益持改专员集中参训。

本次培训特邀精益管理专家现场授课，围绕精益思维逻辑、精益核心理念、煤矿精益实践路径进行系统辅导。授课内容紧贴矿井生产现场实际，理论深入浅出、案例鲜活务实、方法实操性强，既解读了精益管理底层逻辑和价值内涵，又明确了现场落地、岗位改善、降本增效的实操方法，为全体精益持改专员理清了思路、掌握了工具、找准了路径。

此次培训圆满举办，标志着鲍店煤矿全面启动深化精益管理。下一步，该矿将以理念赋能、岗位改善、现场整治、机制闭环为抓手，持续抓实现场改善、6S管理、标准作业、全员自主改善等重点工作，以精益管理赋能矿井提质增效、高质量发展。