灯光璀璨，掌声雷动。6月10日，鲍店煤矿泰和剧院气氛热烈，在全场干部职工的热切期待与共同见证下，一道“文化之光”在此点亮——“1135”解题文化正式发布。

舞台上，劳动模范、技能大师、管理人员、巾帼标兵、工班长、大学生员工六组代表昂首而立，他们手中紧握象征担当、智慧、实干、创新、执着、领航的金钥匙共同按下启动键，随着“鲍店煤矿1135解题文化”字样在大屏幕上点亮，一场以文化为钥、破题攻坚的新征程正式启航。

解题文化从何而来？这是该矿在持续深化和美文化体系建设过程中，为进一步树牢“有解思维”、破除工作壁垒、转变工作作风、提升履职效能，引导广大干部职工敢于直面问题、务实解决问题，精心总结提炼出的和美文化分项文化。

“1135”究竟藏着怎样的“解题密码”？其具体内涵为：第一个“1”指围绕“不做麻烦制造者，争做问题解决者”理念，第二个“1”指遵循“心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打”要求，“3”指抓实“发现问题、分析问题、解决问题”三个环节，“5”则指实现“工作格局、工作能力、工作标准、工作作风、工作绩效”五个方面的全面提升。

“以前遇到难题，有时会绕着走。现在文化理念一出来，大家心里亮堂了，问题就是台阶，解题就是进步。”生产准备工区综机维修车间主任胡庆举如是说。

文化要落地，不能只挂在墙上。据了解，该矿为“1135”解题文化量身打造了七项主要任务：举办启动会议、加强宣传引导、丰富活动载体、强化理论研究、树立典型标杆、组织经验交流、优化制度体系。七项任务，项项有抓手，件件有落点，确保文化建设不走形式、不浮表面、走深走实。

为确保解题文化“开花结果”，该矿还成立了由党政主要领导任组长、其他班子成员任副组长、各部室主要负责人为成员的解题文化建设领导小组。从顶层设计到执行落实，层层压实责任，推动解题文化扎实有效开展。

有压力，更有动力；有约束，更有激励。鲍店煤矿坚持正向激励与反向约束相结合，将解题成效纳入“六好”区队（部室）创建考评和管理人员作风考核，让“解不解题不一样、解得好不好更不一样”成为鲜明导向。同时，定期评选“问题解决大师”并表彰奖励。一位年轻技术员笑着说：“现在大家都铆着劲儿争当‘大师’，谁要是推诿扯皮，自己都不好意思。”

灯光虽已渐暗，但那把“金钥匙”的光芒，已照进每一位鲍店人的心里。从这一天起，鲍店煤矿的奋斗者们，手持解题之钥，正以更加坚定的步伐，破题攻坚、砥砺前行，在高质量发展的答卷上，书写属于他们的精彩答案。