全矿干部职工：

今年是鲍店煤矿建成投产４０周年。４０年来，一代代鲍店人团结奋进、开拓创新，在上级组织正确领导下，走出了一条卓越发展之路，开启争创全面一流矿井建设新篇章。站在奋进“十五五”新的历史起点，上级领导对鲍店煤矿寄予厚望，提出“作为山东能源集团优质资产矿井、一流矿井，鲍店煤矿不能混同于一般单位”的新定位、新要求。为深入贯彻落实这一部署要求，现向全矿干部职工发出如下倡议：

不混同一般，就要有不一样的眼界、不一样的担当、不一样的作为。鲍店煤矿不仅是能源集团优质资产矿井，更是对外展示的重要窗口。我们的一举一动、业绩指标和管理水平，不仅代表自身形象，更关乎两级公司的品牌声誉。全矿干部职工要主动跳出鲍店看鲍店，自觉把矿井发展放到两级公司“十五五”战略全局中来审视、来定位。要把“挑大梁、走在前、做示范，争创全面一流矿井”作为全矿上下的思想共识和行动自觉，坚决摒弃“过得去”“随大流”的惰性思维，铆足“干到极致、勇争第一”的十足劲头，全力以赴在新征程上闯新路、开新局、建新功，以一流管理、一流业绩、一流形象，为两级公司高质量发展贡献鲍店力量、展现鲍店担当。

两级公司反复强调，干煤矿安全永远是第一位的，一定要围绕安全出煤，出好煤、出产量。没有安全一切等于零，作为生产骨干矿井，安全事故我们出不起、更不能出。广大干部职工必须时刻绷紧安全这根弦，把安全教育融入生产技术、装备系统、规程措施等专业知识学习之中，以开展好安全生产“五查五严一确保”专项活动为重点，层层压实安全责任、全面规范作业流程、持续提升管控能力，坚决守住我们煤矿赖以生存的安全底线。安全抓好了，生产组织就有了坚实基础和保障。只要我们按照“心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打”原则，安安全全干好每一个班，平稳有序推进正规循环作业，就一定能做到安全高效生产。

作为国内率先实现智能化生产常态化运行工作面的标杆煤矿，我们起步早、基础好，更有信心走在前列、持续领跑。但起步早不代表一直领先，先发优势更不代表一劳永逸，稍有懈怠就会落后于人。广大干部职工要充分认识到，推进数智矿井建设是实现“减人、增安、提效”目标的关键路径，要主动拥抱新变化、学习新技术，以智能化赋能安全生产、以数字化提升管理效能，聚力打造能源集团数据治理示范矿井。在加快数智建设的同时，更要眼睛向内，深耕经营管理。特别是面对严峻市场形势，经营质效优不优，直接决定企业的生存发展，决定职工的切身利益。广大干部职工要深度对标永锋集团等先进单位精益运营经验，推动全员、全岗位、全流程自主改善、岗位创效，真正把鲍店煤矿打造成为公司精益改善试点先行工作样板。

两级公司多次提出，鲍店煤矿不仅要出效益、出经验，还要出人才。这是对我们的高度信任，更是全矿干部职工的成长机遇。当前，从能源集团“３１７８９”年轻干部培养工程，到兖矿能源“２８３１５”自主培养目标，再到矿“五级人才库”建设，各级组织对人才培养的重视程度前所未有。全矿干部职工要珍惜这个干事创业的大好平台，倡树“严真细实快”的工作作风，践行“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化，坚持“不做麻烦制造者、争做问题解决者”，在实战中磨炼本领，在竞技中展示才干，人人争当管理精兵、技术尖兵、技能标兵，在各自领域挑大梁、当主角，切实把鲍店煤矿打造成两级公司“人才孵化基地”。

以高质量党建引领高质量发展，是推动矿井全面一流的根本保障。全矿各级党组织要始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，深化党业融合建设，以“３．１４１５”党建现代化管理体系为统领，以“一区两岗三队”创建为载体，推动基层党组织建设规范化、党建品牌内涵特色化、党员作用发挥常态化，把战斗堡垒筑在攻坚最前沿。各级党员干部要树立和践行正确政绩观，秉持“真心真情真意，公开公平公正”理念，把身子沉下去、把实情摸上来，持续深化“码上办”服务平台和暖心志愿服务模式，用心解决职工“急难愁盼”。全矿上下要坚持“一家人、一盘棋、一条心”，齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当，共同凝聚起争创全面一流矿井的磅礴力量。

使命呼唤担当，奋斗铸就荣光。建矿４０年来，鲍店人从未停止过追求卓越的脚步；奋进“十五五”，我们更没有理由放慢前进的步伐。“不能混同于一般单位”，是上级组织对我们的殷切期望，更是我们必须扛起的责任担当。让我们从现在做起、从自身做起、从手头的每一项工作做起，以更高标准、更严要求、更实作风，挑大梁、走在前、做示范，争创全面一流矿井，为两级公司高质量发展作出新的更大贡献！