每天上班8小时

是发现问题难

还是解决问题难？

发现问题靠眼力

解决问题靠实力

那么，当问题来了

你敢不敢站出来？

你能不能扛得住？

你干不干得成？

在鲍店煤矿

我们把这道选择题

变成了必答题

答案

就在以“心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打”

为要求的“1135”解题文化里

走

小编带你一探“解题大师”的真功夫

“心中有数”是一种能力，

就是摸清家底、吃透实情、把准

方向，以精准施策破解难题

该矿机运工区机电班班长

王咸华的解题阵地就在现场

他给自己立下“三不放过”的规矩

故障原因没查清不放过

同类设备没排查不放过

预防措施没落地不放过

每天巡检

参数记得比账本还细

每月画曲线

异常波动提前掐灭

给每台设备建立“病历卡”

详细记录每台设备的“发病症状”

“诊断过程”和“用药方案”

把功夫下在平时

把问题灭在萌芽

把“发现问题”练成肌肉记忆

把“解决问题”做成日常标配

这就是“心中有数”的天花板

“科学组织”是一种方法

就是尊重规律、善用数据、优化流程

以科学管理提升效率

同样的人马

  同样的设备

为啥有的区队效率翻倍

综掘一区答案就是

人尽其才，各展所长

二季度

面对551队标准化滑坡

553队系统转换频繁等难题

该区队班子作出一个大胆的决定

让擅长生产的副区长任洪旭

和擅长技术的工程师孙其光

职责对调

调整之后

在面对7308辅顺里段200米拐弦掘进

5次系统转换，工期紧、工序复杂等多重压力

停产时间从原来的2天

硬生生压到仅2个小班

科学组织，就是生产力

“踏实肯干”是一种作风

就是心无旁骛、俯身实干、克难攻坚

以实干韧劲推动落实

该矿综掘二区554队党员责任区

平常时候看得出来

关键时刻站得出来

是一支打过多次硬仗的队伍

在123_上04辅顺掘进

面对顶板出现泥质砂岩

大坡度上山掘进等困难

臧凯凯

主动承包机电区段，逐项排查

整改隐患30余处

孙海东

优化检修流程

实现循环作业“零空档”

田家敏

在巷道开门、拐弯等特殊期

连续坚守迎头12小时

……

该队9名党员、67名职工

用行动说出心里话

平常时候看得出来

关键时刻站得出来

这样的队伍让人服气

豁得出、顶得上

这就是“踏实肯干”最硬核的注脚

“稳扎稳打”是一种策略

就是提前预案、有备而战、及时复盘

以扎实积累保障长远

创新不一定高大上

能解决身边问题就是好创新

综采二区智能化开采攻关党员先锋岗

推行“班前排查、班中巡查、班后复查”三查制度

2025年以来

排查整改隐患126条

真正实现“党员无违章、身边无事故”

马宗华、侯化坤

联手技能大师曹庚军

安装温度传感器超温预警

实现煤机人员保护系统自动报警

为生命安全筑起“防火墙”

该先锋岗成立以来小改小革16项

为矿井创效110余万

发现隐患→分析症结→创新解决

每一步都算数，闭环满分！

稳扎稳打

靠的就是这股平时练出来的底气！

把“难”字拆开看

就是“又”一次“佳”

再多一次坚持

就能离最优解更近一步

四份硬核答卷

指向同一个答案

解题不是一个人的孤勇

而是一群人的日常

他们来自一线

扎根岗位

用实效说话，用担当作答

把“难”拆解，把“题”做实，把“事”干成

这就是“1135”解题文化的硬核内涵

也是鲍店煤矿“解题人”群像的生动缩影

因为在这里

我们每一个人

都是问题的终结者

都是最美的解题人！