党建是“虚功”还是“实功”？如果只看台账、会议、活动，容易觉得虚；如果看队伍、产量、效益，就能看到实。党建不直接出煤、不直接创效，但能定方向、聚人心、破难题，把政治优势、组织优势转化为发展优势。因此，党建工作的“有形”，在于有方向可循、有组织可依、有实绩可量，让方向看得见，队伍看得见，效益看得见，最终形成可感知、可量化、可检验的发展成果。

把方向，党建让战略落地有形。党建的有形，首先体现在把方向上。方向看似无形，实则决定工作重心和发展成效。党组织把方向、管大局、保落实，就是把党的路线方针政策转化为企业战略、年度目标、重点任务和推进机制。鲍店煤矿连续３年开展“争创全面一流矿井”活动，组建党的建设、生产组织、创新创效等１２支党员先锋队，聚焦安全生产、数智鲍店、降本增效等重点领域，分步推进、集中攻坚，累计８０多项次评比项目争先进位，矿井规模当量、盈利能力、贡献程度持续走在省内本部矿井前列。党章指出，我们党“代表中国先进生产力的发展要求”，把抓党建与推动生产力发展紧密结合，方向把准了，发展就有了主心骨，队伍就有了定盘星，战略定力就转化成了实实在在的发展优势。

聚人心，党建让组织力量有形。党建的有形，还体现在聚人心上。人是生产力中最活跃的因素，但人心、干劲、创造力不会自动汇聚，也不会越发持久。只有通过组织起来、动员起来、激励起来，个体力量才能变成集体力量，潜在动能才能变成现实生产力。鲍店煤矿实施“让党员成为骨干、把骨干培养成党员”双向培育工程，构建“培养、练兵、比武、晋级、评价、激励”六位一体人才培育体系。近两年新发展党员中，井下一线技术能手占比达８５．７％。全国煤炭工业劳动模范丁奇从技术骨干成长为党员，牵头打造劳模创新工作室，就是这一机制的具体体现。矿设立７１个责任区、先锋岗、示范岗，组建３１支突击队、创新队、志愿服务队，关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着。人心聚拢就是队伍更稳、骨干更硬、执行更强，最终转化为稳产增收的底气、创新突破的锐气、攻坚克难的士气。这样的组织力，就是生产力最活跃、最持久的支撑。

破难题，党建让发展实绩有形。党建的有形，最终体现在破难题、出实绩上。越是任务重、矛盾多、压力大，越能检验党建成色。党组织把党员组织到安全保供、技术攻关、降本增效一线，把组织优势转化为执行优势、创新优势、成本优势，党建就是实实在在的硬支撑。鲍店煤矿１７个党建突破项目交出“数字答卷”：多回收煤炭３６万吨、创效２．５亿元，修复综机设备原值１２９４．７万元，设备故障率同比下降２０％。综采二区党支部实施“群智群力提升煤炭回收率”项目，工作面回采率长期保持９２．５％以上，违规操作发生率下降８０％以上；洗选发运中心党员突击队面对煤质波动、设备老化等难题主动驻守，今年以来破解１４项长期制约生产的瓶颈；综掘一区党员“修旧利废攻坚小组”从废料堆里“淘”出近８０万元效益。这些数字背后，是成本下降、效率提升、安全稳固、利润增长。党员成为破解瓶颈的“尖刀”、降本增效的“能手”、推动发展的“先锋”，党建就化作看得见、摸得着、算得出的生产力。

党建工作的“有形”，不在口号多响、材料多厚，而在方向有人把、队伍有人带、难题有人破、发展有支撑。做实党建，就是做强生产力；做细党建，就是凝聚竞争力；做强党建，就是厚植发展优势。党建抓得越实，生产力就越强；党建优势转化越充分，高质量发展就越有支撑。