近日，鲍店煤矿订阅号刊发了一篇《让该知道的人知道，让知道的人认同，让认同的人行动》言论，作为洗选发运中心一名新闻爱好者，结合自己多年深入现场采写、打磨稿件的经历，我深有感触。

以前采写稿件，我更多盯着“出稿、刊发”，忙着捕捉现场画面、整理素材、反复修改文字，总觉得稿件顺利推送出去，宣传工作就算完成。一次次深入岗点采访，参与班组精益研讨，蹲点记录党员、劳模创新工作室技改攻关全过程，慢慢才读懂这三句话蕴含的基层宣传根本逻辑，也为我新闻采写指明了努力方向。

我们写稿，不是写给少数人看。洗选发运岗位点多、线长，重介、压滤、皮带、煤泥处理各岗位实行倒班作业，矿党政工作部署、会议精神、精益管理要求、安全生产重点，如果仅仅停留在文件和会议上，一线职工很难及时了解掌握。我在采写过程中，坚持多跑生产现场，把矿党政工作会议部署、车间落实举措、岗位小改小革、降本增效实践转化为通俗易懂的一线故事，传递到各个班组、各个岗位，把该传达的声音送到每一名职工面前，打通信息传递的最后一环。

一篇稿件能否打动人心，不在于辞藻华丽，核心在于内容真实。平时写稿，我反复打磨修改，力求摒弃空话套话，聚焦身边人、身边事：写压滤班组优化滤布管控的实践，写技术骨干反复调试分选指标的过程，写工作室人员攻克设备堵料、跑介难题的攻坚细节。记述的都是职工天天接触的设备、看得见摸得着的实际成效。职工阅读之后，不再是被动接收信息，而是真正理解工作背后的意义，实现从“看到”到“认同”的转变。如果脱离现场、脱离职工，文字再华丽，也难以获得大家发自内心的认可。

记录岗位改善案例、宣传技改创新成果、讲述生产骨干实干故事，目的不只是简单记录事件。当职工读懂精益管理、提质降耗与自身岗位紧密相关，看到身边同事依靠岗位小革新破解生产难题、创造实际效益，在思想上形成认同，就会主动投身其中。宣传报道中的研讨、攻关、改善事例，就是要带动更多职工主动排查隐患、主动钻研优化、主动投身岗位创新，把思想共识转化为岗位实实在在的行动。

今后我会把这三句话作为新闻稿件采写的标尺。持续扎根洗选生产一线，挖掘真实鲜活的一线素材，用心撰写接地气、有温度、有力量的新闻，既要传递矿党政的声音，也要讲好洗选发运一线的实干故事，以笔墨凝聚人心、激发干事劲头，努力讲好基层一线故事，为矿井高质量发展添砖加瓦。