进入四季度，生产准备工区抓实安全教育、现场管理和职工素质提升三项工作，有力确保四季度安全生产，为年底安全收官提供了基础保障。

抓实安全教育，筑牢思想防线。该区通过圆班会、班前会等途径，教育引导职工做好四季度安全工作，综合运用安全形势任务教育、案例剖析、现身说法等多种方式手段，教育引导全区上下认清安全形势，使职工深刻理解安全“万无一失”“一失万无”的辩证关系，摒弃麻痹懈怠思想，增强安全红线意识，提升全员安全生产的思想自觉和行动自觉。

抓实安全管控，确保现场安全。持续深化“双防”机制，坚持安全关口前移，聚焦辅助运输、登高作业、工作面外围作业现场等安全重点，进一步加大现场安全检查力度和频度，狠抓作业环境安全确认、人员站位和操作行为管控，组织开展问题整改“回头看”活动，强化问题整改销号闭环管理，确保作业现场安全可控。同时，持续加强７３０６外围安全生产标准化和文明形象管理，确保动态达标水平。

抓实职工素质提升，夯实安全基础。该区进一步发挥导师带徒的优良传统，组织技术骨干进行专题授课、加强现场培训指导，针对７３０６工作面外围设备安装，持续开展岗位描述演练，在班前会播放学习精准操作微视频，从安全操作、专业技术等多方面提醒职工注意操作过程中的重点环节，防范岗位中的安全风险，实现关键环节有指导，重点岗位有规范，确保“行为规范化、操作标准化”。