进入四季度以来，综采二区在保证安全生产的前提下，为进一步提高7306工作面安全生产质量标准化工作，工区管理人员、班组长各自分工，以上率下，积极开展工作，努力提升工作面现场施工面貌，为打造7306精品采煤工作面吹响“集结号”。

该区结合矿井安全质量标准化提升活动，合理运用6 S、目视化等精益方法，进一步提升现场安全生产标准化水平。每周排定改善项目，全面整理、整顿井下生产现场，坚决落实“物返其色、物返原状”要求，工作面及两顺槽质量标准化水平迅速提高。日常工作注意植入精益思想，创新管理模式，对井下工区所属范围进行了责任分工，细化到岗位，落实到人人，形成千斤重担人人挑的良好局面。

"一分布置，九分落实”，该区成立安全生产标准化攻关小组，从巷道清扫到管线吊挂，从支护强度到支架形态，跟班管理人员及验收员做好安全生产标准化工作的监督和考核，做到层层负责、逐级落实。突出看板管理，工作计划和进度印在纸上，贴在墙上，记在心上，确保各项工作按照计划和时间节点有序推进、按期完成。坚持一手抓安全生产，一手抓工程质量，两手抓、两手硬。严落实限员制度，优化出勤结构，以保证煤流系统岗位完备为首要任务，着力提升设备持续运转最长周期和采煤工艺最优组织。紧盯关键环节，坚持问题导向，把握全局，注重细节，抓反复，反复抓，确保工程质量效果固化，杜绝返工。