二季度，通防工区将安全管理的重心下移，严格把控摸排、监督、检查等关键环节，持续加强对安全薄弱环节人员的管理，确保矿井安全生产。

精准摸排，锁定薄弱对象。该区结合年度体检报告及单位自主摸排情况，及时掌握职工的身体健康状况和思想动态，对患有特殊疾病、身体疲劳、思想不稳定、情绪低落等安全薄弱人员进行全面梳理排查，形成安全薄弱人员管控清单，明确管控责任单位及责任人，并采取针对性管控措施。

三级排查，织密安全网络。该区实施个人自查、班组排查、区队复查的三级排查模式，每班如实填写安全薄弱人员管控台账，针对不同类型的安全薄弱人员，采取劝导就医、安排休息、谈心谈话等针对性措施，防止职工“带病”上岗，消除安全隐患。

一对一结对，助力安全转变。该区安排专人对安全薄弱人员进行“一对一”结对帮扶，通过倾听他们的声音、观察他们的行为、察觉他们的变化，深入了解职工的需求、想法，帮助他们在精神上“解压”、思想上“解惑”、生活上“解难”，使安全薄弱人员转变为安全放心人员。