进入四季度，通防工区锚定“安全为基、效益为要”核心导向，以“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”的责任感，锤炼务实作风、创新攻坚举措，全面吹响决战四季度、决胜全年目标的冲锋号，坚决筑牢矿井通防安全防线。

铸魂赋能强根基，思想引领明方向。该区以班前会、“一三五”学习日为重要载体，深度研学习近平总书记安全生产重要论述，常态化开展通防专业知识“人人学、个个精”、安全风险防范“大家谈、共献策”等特色活动，引导职工全面掌握岗位风险点、熟练运用防控技能，持续拧紧责任意识与防范意识“双开关”。围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题开展大讨论，直面工区在安全教育、工作落实、纪律执行、作风建设、制度完善等方面的短板弱项，精准部署四季度重点任务，动员职工认清形势、扛起使命担当，以“绷紧弦”的警觉、“蓄满电”的状态、“攒足劲”的干劲，迅速掀起“决战年终、决胜全年”的攻坚热潮。

精准施策抓落实，筑牢安全硬支撑。锚定矿决战四季度安全生产部署要求，该区坚持“细化措施、倒排工期、压茬推进”工作法，确保各项任务落地见效。全面梳理完善各岗位工种的安全生产责任制，突出“一岗一责、失职追责”，构建权责清晰、覆盖全面的责任体系。严格落实各项安全措施，深化区队班组自主安全管理建设，健全“风险辨识-分级管控-精准告知-隐患排查-动态治理”工作机制，对各类风险隐患早发现、早处置，从源头上防范安全事故发生。同时，聚焦降本增效主线，践行“能用不领新、能修不舍弃”理念，加强材料消耗管控与设备修旧利废，让每一分投入都发挥最大效益。

严管厚爱促提升，闭环管控保平安。以强化执行文化为抓手，持续深化作风建设，在管理人员中推行“一周双检”制度，对井下通防系统、关键环节开展全方位、无死角排查，重点超前做好7311工作面防灭火治理、7306回采工作面瓦斯防治等关键任务，做到防患于未然。严格落实管理人员“跟班带班+走动巡查+定期督查”立体化监管模式，鼓励职工主动查找眼能看到、耳能听到、手能触到的安全问题。严格落实考核奖惩制度，对安全隐患“假闭环、假落实、假整改、假检查”等行为实行“零容忍”升级处理，构建“责任层层传递、压力层层传导、工作层层落实”的闭环管理体系，让安全责任链条环环相扣、无缝衔接。

靶向发力提效能，决战决胜添举措。为确保全年目标顺利收官，该区建立“每周调度会”制度，实时研判工作进展，动态优化攻坚策略，及时解决堵点难点问题。创新开展“岗位技能大比武”“安全标兵评选”活动，以赛促学、以评促干，激发职工干事创业内生动力。加大对现场的监督检查力度，安排专人定期巡查，及时纠正不规范行为，全力以赴确保矿井通防安全生产。