春节假期过后，洗选发运中心迅速收心归位、压实责任，紧扣“早部署、严管控、强落实”工作原则，从思想引领、现场治理、协同联动三方面精准发力，层层织密安全防护网，全力保障洗选、发运各环节平稳高效运行，为矿井安全生产保驾护航。

警示教育入脑入心 拧紧思想“安全阀”。针对节后职工易出现思想松懈、精力分散等问题，中心创新推行“案例警示”教育模式，将安全教育抓在日常、严在经常。每日班前会固定开展事故案例专题研讨，组织职工观看警示教育片，用触目惊心的案例敲响安全警钟，让“安全无小事”的理念渗透到每一道工序、每一位职工，实现安全教育全覆盖、无死角，推动安全意识入脑入心、见行见效。

严管细查闭环管控 筑牢现场“防护墙”。严格落实薄弱人物排查管控，对精神萎靡、身体不适等不符合上岗要求的人员，坚决严禁上岗作业，从源头防范人为安全风险。同时，常态化开展设备设施巡检工作，细化巡检流程、明确巡检重点，对排查发现的安全隐患，明确责任主体、具体措施和整改时限，确保隐患整改形成“发现—交办—整改”的完整链条，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

协同联动高效衔接 畅通生产“快车道”。中心积极推行“清单化分工、无缝化协作”机制，细化明确各班组、各岗位职责边界与现场协作流程，杜绝责任悬空、协作脱节。班前会协同对接、研判风险、提前预案；作业期间，各岗位实时通报洗选发运进度与隐患情况，管理人员全程跟班督导，形成“分工不分家、联动无死角、监管不缺位”的工作格局。

下一步，洗选发运中心将持续以严的标准、实的作风、硬的举措，抓实抓细各项安全管理工作，以时时放心不下的责任感守牢安全底线，以高效稳定的洗选发运保障，为矿井高质量发展提供坚实支撑。