综合服务中心洗浴队始终把安全生产摆在重中之重的位置，坚持把人员行为安全管控作为防范事故、夯实基础的核心抓手，聚焦思想教育、现场管控、制度落实、监督考核等关键环节，全方位、全流程、全覆盖规范职工作业行为，以严细实的管理举措，有效遏制各类不安全行为。

在思想教育引导上，该队坚持教育先行、预防为主，着力从根源上杜绝不规范行为。充分利用班前会、安全活动日、专题学习会等载体，常态化开展安全规程、操作标准、风险辨识及行为规范学习教育，结合行业内典型事故案例，深入剖析不安全行为、习惯性违章带来的严重后果，用身边事教育身边人，让职工深刻认识到规范操作的重要性。同时，持续强化安全责任意识，引导职工摒弃麻痹思想、侥幸心理和经验主义，不断增强按章作业、规范操作的思想自觉和行动自觉，真正让安全理念入脑入心，让规范行为成为日常习惯。

在现场行为管控上，该队紧盯重点岗位、关键环节和作业全过程，加大动态检查与现场纠偏力度。班组长坚持靠前指挥、现场盯守，采取定时巡查与随机抽查相结合的方式，重点排查纠正职工在岗状态、劳保用品佩戴、设备操作流程、作业行为规范等方面存在的问题，对精力不集中、简化操作流程、违规作业等不规范行为，坚持做到当场制止、现场纠正、当场教育。通过强化现场监督、互相提醒、共同监督，实现行为管控无死角、无盲区，切实把不安全行为消除在萌芽状态。

在制度建设与考核落实上，该队不断健全完善人员行为管控长效机制，细化各岗位安全行为准则和操作规范，明确管理标准、责任分工和考核要求，将职工规范作业情况纳入日常绩效考核，做到奖惩分明、有据可依。对严格遵守规章制度、规范操作的职工予以表扬激励，对出现不规范行为的人员坚持严肃教育、从严考核，倒逼职工自觉规范自身行为。通过抓细节、严过程、重实效，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，真正以人员行为安全管控的扎实成效，筑牢安全管理根基，为矿井高质量发展提供坚实可靠的后勤安全保障。