安全无小事，管控在细微。今年以来，洗选发运中心以严标准、细举措、实作风为抓手，创新推行“三严三细”安全管理法，把管控触角延伸到班前每一项排查、岗前每一处细节、日常每一次提素，激活全员共管、全员共治、全员尽责的安全新格局，以点滴精细守护全域平安。

班前严嘱细筛，关口前移“防隐患”。该中心把班前状态管控作为安全第一道防线，摒弃形式化点名交底，实行全方位、立体化岗前筛查。通过体征检测、睡眠核查、谈心摸排，精准掌握每名职工身心状态、精神面貌、情绪波动，坚决堵住酒后上岗、疲劳作业、带绪上岗等源头漏洞。今年以来累计完成120余班次岗前状态筛查，精准识别并帮扶状态异常职工13人次，从入口端筑牢人员安全防线。针对性建立动态帮扶台账，对重点人员跟踪督导、暖心疏导、精准帮教，把隐性风险提前化解、把人为隐患提前清零，实现三类源头隐患零发生，确保全员以最佳状态、最稳心态投入岗位作业。

岗前严查细排，靶向清零“除病灶”。该中心坚持隐患整治“零拖延、零遗留、零容忍”，开展全覆盖、无死角自查，不走过场、不留空白。严格落实隐患即查即改、分级处置机制，构建登记、交办、整改、验收、复核闭环链条，让每一项问题有据可查、闭环落地。今年以来累计排查洗选设备、作业现场各类隐患426项，全部实现动态清零，未出现一例隐患反弹情况。充分发挥班组骨干、群监青安力量前沿探头作用，动态盯守现场作业行为，对不规范操作、习惯性违章即时纠偏、刚性管控，累计现场纠偏各类不规范操作12起，岗位作业合规率提升至99.8％，让每一处岗位都可控、每一项作业都合规。

日常严考细培，全员提素“固根基”。该中心打破灌输式、应付式学习模式，以抽查倒逼、精准培训推动全员技能提质。依托班前微课堂、集中学习日，抽查岗位规程、安全规定、应急处置、自救避险核心内容，以考促学、以学促能，对掌握薄弱人员停工补学、对标提升。今年以来覆盖全岗位完成安全技能抽考18轮，职工岗位规程掌握合格率从年初的82％提升至100％，实现全员过关达标。坚持理论赋能与实操练兵双向融合，让职工在学习中补齐短板、在岗位实践中锤炼本领，先后有13名职工在技能比武中获评“岗位安全能手”，真正实现从“要我安全”向“我会安全、我能安全”的深层转变。下一步，洗选发运中心将持续深耕“三严三细”精细化管理模式，抓牢源头、盯紧现场、做实育人，凝聚全员群防群治强大合力，筑牢洗选发运专业安全生产坚固防线。