运搬工区不断创新安全管理方法，持续强化班组建设，推进班组自主管理，特别是胶轮车班自组建以来，多次获得兖矿能源安全生产“双百优班组”称号，打造了班组建设样板。

该班利用每周班组小会时间，在当班职工中开展安全警示教育，由班长将前期整理的简短的事故案例向职工传达学习，剖析事故原因，讲明事故经过，讲清事故损失，引导班组职工深刻汲取事故教训，不断增强安全意识。组织职工开展“谈身边的安全事故”活动，职工对当前工作中存在的不安全因素进行深入剖析，自查自纠存在的麻痹思想和违章行为，时刻绷紧安全弦，确保安全生产。

该班严格执行岗位作业流程和安全确认制度，副班长、群监员人手一张安全隐患排查表，对标对表排查，问题逐级查兑，形成“一级抓一级、层层抓安全”的治理体系，切实使安全风险得到有效规避，事故隐患得到及时整改。严格落实岗位危险源辨识和“三位一体”安全确认制度，对工作过程中的易发事故进行梳理，整理制定管控重点，严格按照管控方案有序开展排查落实。

该班以强化各项规章制度落实为抓手，设立班组“安检员”，明确职责，严抓各项管理制度在现场的执行落实，针对发现的不规范作业行为，及时制止并交由班长考核处理，提升安全纪律的严肃性，真正做到班长在一线指挥、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决，确保做到班前安全确认到位，生产中隐患排查到位，盯紧生产过程中的每一个环节，每一处细节，筑牢现场安全关，密织全方位“安全网”。