今年以来，生产服务中心围绕矿井高质量发展工作大局，转作风，勇担当，勠力同心，团结奋斗，积极开展“五心”服务，努力做好、做强、做优服务生产大文章，一季度实现安全生产开门红。

操作上精心。该中心把“规范职工操作行为”作为一项首要任务，扎实开展“一规范、两降低、三提升”活动，对全单位所有操作规程、管理制度进行修订完善，组织职工学习贯彻。并根据矿标准要求，制定了安全生产标准化作业卡，让每一名职工熟知个人上标准岗、干标准活，做到精心、精细、精准，规范职工的安全操作行为。

工作上细心。在生产服务中心管理的车间、场地，如果发现一个烟头或者有塑料袋、螺丝帽等物品散落在地面，就要从管理者到网格化监督员、再到具体工作人员责任者进行联挂考核。这只是一个缩影，该中心从管理人员到职工，牢记“细节决定成败”这一工作理念，大家从点滴做起，从细微做实，每天坚持班前会上细心排查安全不放心人，把安全管理上的小问题上升到安全隐患来治理，生产加工的产品有误差就得重新返工，用“细心”呵护形象，用“细心”组织生产，用“细心”治理隐患，用“细心”保证安全。

态度上用心。态度上用心，工作上上心。该中心全体干群以开展作风建设“对标提升年”活动为契机，大力开展“拒绝躺平、从我做起”大讨论，主动转作风，逐级抓落实，全员勇担当。干部职工形成共识，只要有生产加工任务，困难再大也得按要求完成，任何人不得以任何理由耽误矿井生产。全体员工精诚团结，共同奋斗，加班延点，完成矿井交给的各项急、难、险、重等突击任务10余次，以实际行动诠释责任担当，向矿井高质量发展递交了一份满意答卷。

质量上放心。该中心深入开展“市场化精细化”深度融合，严格控制每一道工序，不断改进工艺流程，提高自动化作业水平，严格质量验收把关，全力保证矿用产品质量。对加工的各种产品、物流配送装车质量和封车标准、设备维修等，严格把好质量关口，实施质量责任溯源，如果接到使用单位的质量投诉，及时分析原因，追究责任，严格考核。同时，各厂队、车间积极创建标准化车间和岗点，积极推行“6S”管理和定置管理，确保了安全生产质量标准化和矿用产品质量动态达标。

保障上贴心。该中心在做好服务矿井安全生产的同时，对内实施贴心帮扶，积极为职工办实事、办好事，解决职工的困难与问题。在后勤保障上贴心为职工服务，大大鼓舞了职工的工作热情和斗志。该中心党总支牵头，群团组织积极响应，相继组织了“为室外作业的职工配备‘暖心’棉手套、为电焊工加工订做‘爱心’小板凳、为车间配备‘温心’急救箱、为现场职工送上‘惠心’保温桶、为困难职工送上‘舒心’救济金和慰问品”等活动，全方位、多角度做好职工的贴心人和娘家人，受到了职工欢迎和赞扬。