今年以来，运搬工区从增强职工安全意识、提升技能水平、强化隐患排查入手，持续完善班组管理机制，激发班组活力，提升班组整体管理水平。

 该区注重加强职工安全教育，利用班前班后会、职工会等时间，针对不同工种、不同岗位、不同作业场所人员，开展有重点、分门别类的安全知识培训。扎实开展形势任务教育，引导职工算好安全账，认真学习典型事故案例，深刻吸取事故教训，规范职工作业行为，筑牢安全防线。

该区采取理论与实践相结合的方式，组织职工开展岗位标准流程学习，提高职工解决问题的能力和综合素质。利用周五技术课，对绞车司机、胶轮车司机等重要岗位、特种作业人员、换岗人员进行安全业务和操作技能培训，增强职工自保、互保、联保意识和实操水平。在各班组挖掘思想素质好、工作作风正、业务技能优的职工作为培养对象，采取定期测试和再培训的方法，强化人才培养。

 该区进一步加大班组现场安全管控力度，开展全员安全隐患排查整治活动，加大“三无”班组创建力度，对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底检查，发现隐患立即整改。同时，加强对“三违”人员的检查、督导、整改，纠正和制止“三违”行为，打造良好的现场作业环境。