为扎实推进标准化班组建设，社区服务中心以提升班组管理水平为抓手，从加强教育培训、强化制度落实、选树标杆榜样等方面入手，为班组管理强根固基。

发挥核心作用，深化思想教育培训。该中心通过开展班前宣誓、安全确认、风险预控等系列活动，将安全法律法规最新指示精神传达到每位职工，定期抽查职工对《安全生产法》、标准化作业流程，安全应知应会知识的掌握情况，充分认清当前煤矿企业所面临的严峻安全形势，深刻吸取事故教训，严把安全生产关口。

严格制度落实，确保现场安全生产。该中心严格落实班前会制度，认真排查安全不放心人和各类安全隐患，进一步完善安全生产责任制，对重点岗位坚持“全覆盖、严检查、重实效”的原则，严格隐患排查和安全确认，做好制度的管控和落实。

选树标杆榜样，强化创先争优意识。该中心做好班组的基础管理，先后修订完善《班组长聘任管理办法》《社区服务中心星级员工、优秀班长、优秀班组考评办法》，通过民主选举、聘任上岗等方式，选拔优秀班组长，把有责任、会管理、有技能、有威信的人才聘任到班组长岗位上来，以点带面，总结推广好的经验和做法，每季度召开一次工班长例会，评选“优秀班组”，颁发“流动红旗”，有效调动班组争先创优的热情，促进班组建设健康发展。