“老马工作有条理，办事效率高，敬业奉献，是领导的好助手，同事的好榜样。”一提起矿机电管理科的马运峰，熟悉他的人总是竖起大拇指。４２岁的马运峰现任机电管理科副科长，分管综机服务中心日常工作，先后获得煤业公司先进个人、矿群众性创新创效十佳个人等荣誉称号。

初到矿井在综采一队实习期间，马运峰积极申请到班组进行锻炼，跟着老师傅学习，很快便掌握了电工常用基础技能，能独立进行电气检修、拉电站铺道等工作。当时综采面刚开始使用国外进口负荷中心、电牵引采煤机、变频器等新设备新技术，经常出现设备故障。每次出现故障，他便跟着厂家专家下井排查处理情况。１０３０１工作面刚安装，出现了采煤机牵引故障，故障整整处理了７天。这期间，他最长下井时间达２７个小时，跟着不同专家学习、分析故障原因、处理方法，对采煤机结构和工作原理认识更加深刻，同时熟悉了分析故障的方法和流程，也让他深刻理解到设备对生产的重要性，以及一线职工的辛苦和不容易。

在综机服务中心工作的１０多年间，马运峰从技术员、主任工程师到副主任一步一步走来，一直从事综机设备技术管理工作，服务采掘一线，带领中心技术人员开展各种设备改造、安装、升级换代、科研技术、智能化建设等工作，把设备事故率由原来每万吨６０多分钟降低到近年来的１０分钟以内。在工作面安装方面，他们精准测量切眼长度，超前考虑两巷高差以及生产调面习惯等因素，对“刀把”工作面进行准确定位安装，为区队生产平稳打下坚实的技术基础。参与实施的５３０３工作面跨皮带单轨吊运输技术应用，有效地解决了工作面大小切眼对接后生产期间的中间巷物料运输难题，通过与厂家共同研究，安装了１３５°弯轨吊挂气动单轨吊，实现了工作面胶顺对接快速回撤。

自参加工作以来，马运峰牵头完成创新项目５０余项，在生产中发挥了重要作用。他和矿教培中心、西安和利德共同配合，历时近１年时间研发了综采（掘）设备仿真实操培训及考评系统，通过先进的３Ｄ虚拟实景和人机交互技术，成功研制出掘进机仿真操作平台和主要综采掘设备培训视频教材（６０集），利用班前会５分钟组织职工观看教学视频，大幅度降低了学习难度、缩短了培训周期，提高了综采（掘）专业的培训效果。此项目获得中煤协会三等奖。

２０１９年初，集团公司指定鲍店矿为智能化建设试点单位。时间紧、任务重，马运峰从选设备入手，四处调研考察，查看设备运行情况、智能化开采系统实际应用效果等。从智能设备选型到设备现场安装，从智能系统调试到设备常态化运行，从智能设备的日常巡检到故障处理现场，哪里忙碌，哪里就有马运峰的身影。

“调研了整整半个多月，功夫没白费，我们摸清了当前国内智能化开采情况，调研报告得到公司认可，同时也确定了电液控设备型号。”马运峰很是欣慰。

设备选定后，马运峰又一头扎进设备安装工作当中。那段时间，他基本上是往返于办公室、会议室和井下现场，过着三点一线的生活。设备安装调试过程中，接连遇到安装顺序不合理、顶板支护不及时、支架跟机不流畅等问题，马运峰和厂家、综采二区等单位一起研究解决方案，经反复调试，最终在２０１９年６月完成７３０２智能化综放工作面建设，实现了液压支架自动跟机、时序自动放煤、采煤机记忆截割、工作面自动找直、地面集控一键启停等功能。“为达到最好效果，我们天天下井跟班写实，一步步摸清了设备使用规律。”马运峰说。

谈到今后的工作，马运峰长舒一口气，自信地说：“建设智能化矿井的任务依然艰巨，今后我们会加倍努力，取得更好成绩。”