【和美鲍店人】机电工区李文翰：青春逐梦煤海
作者: 焦超 发布日期: 2022年01月25日 来源: 和美鲍店
不久前，鲍店矿新建的35kV变电所正式投入使用，作为省内智能化程度最高的变电所之一，该变电所的建成，受到相关业务部门的高度评价。看到这一切，李文翰倍感欣慰：这一年的付出值了。2014年，23岁的李文翰从中国矿业大学毕业后，来到鲍店矿运转工区工作。 “文翰特别爱学习，总是随时携带‘小手册’，随记随问，工作起来很投入，没有人能打扰到他。”身边同事提起李文翰，都不禁称赞道。从到区队报到那天起，他就严格要求自己，一门心思扑到了学习实践上。为了尽快熟悉系统设备、掌握相关操作，他抓紧一切时间，或是跑到生产现场学习，或是埋首于理论书籍中，不断钻研、勤做笔记，很快对提升设备有了比较全面系统的了解。2018年，他牵头开展矿机电专业重点项目“主井卸载系统改造”任务，胜利实现单钩提升时间再压缩4秒，为原煤集约化生产、掘进创水平（排矸）奠定了坚实基础。2020年6月，由于原供电工区的人员调离岗位较多，李文翰被安排从事供电工作。面对从提升到供电的跨越，李文翰也有些迷茫：“那段时间，我的压力非常大，但领导既然把我放在这个岗位，我就一定得把工作干好。”为了尽快进入角色，李文翰查资料、下现场，跑遍了矿井涉及供电的各个角落。在工作中遇到不懂的问题，他就虚心向老工人请教。
通过不断地学习与实践，业务技术水平有了长足的进步，他在工作中逐渐进入状态，逐步成长为单位的技术骨干。随着智能矿山建设的稳步推进，矿35kV变电所已经不能适应矿井智能化建设的需要。随着新建35kV变电所工作的敲定，谁来具体负责此项工作？领导们想到了李文翰。“当时领导找我谈话，我毫不犹豫的答应了，虽然对困难有心理准备，但真正开展此项工作后，才发现困难远比我想象的多。”随着设计方案的最终敲定，2021年7月，新变电所的建设正式开始。当年12月份，新变电所外部施工总算完成。从7月到12月，其他单位需要一年才能完成的工作，鲍店矿只用了5个月。新变电所采用了西门子的电气设备，由于进口元器件非常慢，李文翰就一遍一遍地给厂家打电话协调，亲自跑到上海四五趟。终于使相关设备顺利发货。厂家工作人员在协助安装好设备后，就返回厂里。面对全是英文的图纸，如何进行调试改进？李文翰凭借着自己扎实的英语功底，遇到不懂的单词就查字典，终于看懂了图纸。但更困难的问题亟待解决，35kV变电所线路上32个回路，要做到不影响正常生产的情况下，顺利切换到新的变电所。只有两台主变压器，在转换期间如何保证安全供电。为此，李文翰带领技术人员，加班延点地开会商讨方案，最终顺利完成了新旧变电所的切换工作。变电所施工期间，面对施工现场千头万绪的工作，设计、采购、施工……李文翰每天7点左右就到班上，晚上11点才能回去。最晚的一次，凌晨4点半才下班，6点半又赶回班上。 “我全程参与了变电所的建设，对整体工作流程都比较熟悉。牵扯到电气安装工作，容不得一丝一毫的差错，每一个施工都必须在现场盯着。”李文翰说。从7月份开始，施工任务加重。五个多月的时间里，李文翰仅仅休了一个班。12月19日，是李文翰儿子出生的日子。那一天，他请了一天假去医院陪妻子，第二天一早就返回到矿上。“变电所工期紧张的时候，正好是妻子产前检查和坐月子的时候，我实在是没有时间陪她去，我确实亏欠她太多了。”提到妻子，李文翰的眼眶湿润了。
而今，新变电所正处于试运行阶段、安全生产质量标准化提升、工作收尾阶段。对于李文翰而言，他的工作还远没有结束。“我每天都要接无数个电话，设备使用过程中的问题，我必须随时进行解决。”与此同时，他还担任着技术培训工作，为现场人员进行培训，使他们尽快熟悉并掌握新设备的操作。“在智能化建设快速推进的今天，我们必须不断的学习，才能适应矿井发展的需要。”31岁的李文翰有着清醒的认识。一个个技术难题，就像是一座座山峰，“每攻克一个技术难题，我都特别有成就感。”他说。他坚信，站在最高的山峰上，才能看到最美的风景。
