自开展“两珍惜、两保持”形势任务教育活动以来，本人结合工作实际，深入学习领会党委书记、董事长李伟在能源集团2023年工作会议上的讲话精神。通过利用业余时间自学和认真思考，更加深刻理解了“两珍惜、两保持”的实质内涵。

通过所学所悟，充分认识到能源行业现有的大好局面来之不易，矿井智能化建设取得的发展成果难能可贵。深入研判当前制约矿井发展的瓶颈和问题，用发展的眼光看问题，用科技手段解决制约矿井发展的难题。进一步增强危机意识、忧患意识、使命意识，把更多的精力投入到干事创业中去。充分认识到岗位是奋斗的舞台，是发展的支点，是干部职工价值得以体现的地方。必须做到珍惜工作岗位，认清个人成长靠岗位，生存发展靠矿井，带着感恩之心对矿井、对岗位，让奋斗在岗位中升华。充分认识到只有时刻保持清醒头脑、保持战略定力，坚定必胜信心，应时合势、精准发力，才能在复杂环境中寻求突破，在积极进取中创造业绩，为推进矿井高质量发展多做贡献。

结合工作实际就是要充分发挥参谋助手作用，始终把服务和保障矿井发展大局作为办公室的立身之本，牢固树立“忠诚担当、敬业奉献”的服务理念，严格落实调查研究、信息收集、对口联系等制度，及时跟进学习上级最新政策要求。积极到工作一线、班组岗点了解职工的真实声音，努力做到吃透上情、摸清下情，向领导提供具有前瞻性、方向性、针对性的意见和建议，为领导科学决策提供依据。大力倡导“一家人、一盘棋、一条心”的工作理念，每天组织召开科室早“碰头会”，明确当天重点任务，真正做到拾遗补漏、共享信息，互通有无，做到分工不分家，最大限度提升工作凝聚力。大力倡树“严真细实快”的工作作风，积极发挥个人主观能动性，全面提升办公室整体工作效能。

牢固树立“接待无小事”理念，在做好常规接待服务的基础上，勇于创新工作方式方法，坚持精益管理，严格综合服务各环节、全流程管控，进一步细化完善精准接待流程，增强超前服务意识，以高质量接待展示矿井良好形象。按照“场所布局合理，物品定置有序”原则，开展科室办公场所全面清理整顿，实行定置管理，确保环境整洁明亮、物品整齐有序、设施齐全完好。

坚持围绕中心、服务大局，从严落实督察办公室职责，严格执行督察督办、复命制等工作制度。针对年度重点工作、重点项目开展专题督察督办，按照时间节点把工作落实情况进行通报考核，真正提高工作执行力、落实力和管理效能。建立矿主要领导重点工作督办台账，强化过程监督，严格闭环管理，确保各项重点工作快速推进、高效落实。