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黄帅，既是一名优秀的共产党员，更是一位负责任的工班长，始终把工作放在第一位。七月份，气温高达三十八九度，由于综机场地的工作性质，存放的都是大型设备，不具备安设厂棚的条件，地表温度接近50度，设备表面温度更是达到70多度，作业时滚滚热浪一阵阵的往脸上扑，恶劣的环境没有阻挡他对工作的热情。他脖子上的皮都晒爆了，他却自嘲道:“得感谢这种天气，不然我还穿不上免费的‘鸡心领’呢！”

今年4月，矿7311工作面开始回撤，场地班面临着人员少、任务重的压力，争分夺秒的工作状态，更是让黄帅身先士卒，每天他都早早到达工作场地，把一天的工作任务缕清缕顺；下班后他最晚离开岗位，梳理当班工作的不足之处，以便做好第二天的工作安排。有一次在装封车过程中，同事发现黄帅始终打不起精神，在大家一再追问下，才知道他母亲生病住院，他每天都奔波于工作和医院，白天高强度工作，晚上还需精心陪护母亲。在这样的压力下，他没有一句怨言，独自把一切承担下来，从没说过苦叫过累，扛起了工班长应尽的责任，也充分展现出了一名党员的优良品质和个人修养。

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黄帅在管理班组中提炼出“四勤、三求、三强化”的“433”安全管理模式，即：遵章作业要勤讲到、工作问题要勤看到、隐患记录要勤记到、有效办法要勤想到。求规范，强化班组安全技能培训；求精细，强化职工安全行为养成；求深入，强化现场安全监督管理。

他深刻认识到，“抓好安全必须先抓好质量，抓好安全必须先创建好精品工程”。为此，他打破固有模式，创新实行“6S”管理，设置完善场地各板块区域，物件实施分类摆放，设备维修划分类型、统一标准，综机场地标准化建设水平得到明显提高。

工作中他以身作则，把各项安全规章制度落实到生产现场的每一个环节，不放过任何一个细小的问题。对安全薄弱地点、薄弱人员和环节，他重点监督检查，哪怕是一颗螺丝钉都严格把关。有一次，他在检查即将下井的设备时，发现一颗立柱销子没插到位，便立即喊停，组织人员把设备拖回场地解封后重新固定销子归位，杜绝了运输途中的安全隐患。

他紧紧围绕班组自主经营管理这个中心，完善工序单价、工作量化考核，使班组职工的思想观念由原来“等着干”转变为“抢着干”，带领场地职工积极参与设备改造、技术创新、小改小革等活动，年均完成小改小革4项，节约人工费用的同时提高了生产效益。

他定期组织业务骨干采取优势互补、相互交流的方式，对场地各岗点工进行培训，树立“边做边学”的知识人才观念，形成工作学习化和学习工作化的浓厚氛围。

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黄帅不仅在岗位上时刻发挥党员模范带头作用，在日常生活中也为年轻职工树立起良好的榜样作用。参加工作之前，黄帅隶属于中国人民解放军青岛北海舰队，担任教导员的职务，多年来的部队拉练给他的身体带来了很多损伤，其中腿部由于韧带撕裂更是每逢阴天下雨就会隐隐作痛，但是他从来没有因为这些伤痛喊苦喊累。参加工作后，高强度的体力劳动导致他旧伤复发，他却从没给工友们诉过苦，没有给单位和组织抱怨过，他利用自己的休班或年休假悄悄去做理疗，他身上的正能量感染着周围每一个人。

2022年底疫情形势反弹，工区党支部立即组织全区党员干部成立了疫情防控突击队，黄帅作为核心成员更是带头冲锋。为保证各项安撤任务顺利推进，在黄帅的建议下，工区针对人员少的实际，制定了《场地人员保勤制度》，重新排定分组轮休，提高工作效率。他还利用下班时间分别找每一位工友谈心，对年龄大的工友，他贴心照顾；对年轻的工友，他更是作为“老大哥”给予加油鼓劲。一个多月的封闭环境里，在他的带领带动下，大家铆足干劲，安全稳定地完成了特殊时期矿交付的各项工作任务。

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每天上班前，区队安排完工作后，黄帅都要结合昨日收工时的实际情况，把当班的工作，重新思考一遍，想想当班可能会出现隐患，设备哪里会出现问题，有效避免了当班遇见问题束手无策、措手不及的情况。“综机设备拆卸、安装、装封车工作丝毫马虎不得，一点也不能粗心。安全生产无小事，细微之处不把好关，照样酿成大问题。”多年的工作，黄帅形成了这样一个习惯，那就是不管是心情如何、体力如何，只要一到了工作现场，就马上精神起来，每一台设备下井前他都会再细致地检查一遍。

我矿83上03工作面安装期间，有一次半夜2点，黄帅突然接到工区值班电话——井下需要立即下液压支架。接到通知后他二话不说马上组织人员回到工作现场，开始进行液压支架的拆解和装封车，经过连续6个多小时的作业，4台液压支架顺利下井，保障了工作面安装接续。黄帅说：“作为共产党员就要时刻冲锋在前，只要能保证顺利生产，我可以随叫随到，不能因为个人原因而影响安全生产”。为了保证正常生产，他已经不记得加过多少次班，却从没怨言，就是他的这一股劲——为全矿综机设备安撤工作提供了坚实保障，场地班实现月均装卸车1300余辆的好成绩。