掘进工区认真贯彻落实“两化融合”要求，紧密结合生产实际，持续改进提升，激发全员创效活力。

      该工区坚持勤动脑、勤思考，研究细化工作措施，细化分解工作任务，制定完善各岗位、工序价格标准，用精益化的方法提升各项管理水平，提高解决现场实际问题的能力。持续强化成本教育，重点从“精核算、重创新、防浪费、严管理”上做文章，提高职工主人翁意识，采取“日核算、周分析、月考核”的模式，对每月材料成本进行统计，定期召开会议分析节支增效情况，查找问题，制定措施。坚持修旧利废，向创新要效益，加大对风动工具及机电小件器具的维护、维修，严格控制材料、配件的计划、申领、发放、使用、回收等各个环节。

      该工区通过大力宣传“两化融合”先进典型，树标杆、立标准，敦促全区人人“学先进、争先进”，严格按章作业，上标准岗、干标准活，提高操作技能。