选煤中心生产车间深化“两化融合”建设，严抓生产各个环节，精算细账，对标挖潜，努力降低生产经营成本，力求经济效益最大化。

洗煤生产中的介质消耗是生产经营成本中占比较大的一项。该车间从洗煤工艺、设备管理、产品带介检测等方面加强介质粉管理，大力开展节支降耗活动，严格控制车间的介质消耗。

在洗煤工艺上，他们加强洗煤生产管理，尽量保持连续均匀给料，督促现场岗位工随时观察筛上物料情况，根据筛上物料情况及时通知调度室调整给料量，同时保证脱介水压力稳定在高效区间。同时，加强弧形筛、脱介筛、交叉筛、磁选机等设备的使用管理，定期对筛板筛缝进行检查，对有磨损的筛板进行更换，对脱介效果不佳的弧形筛进行翻转或更换，对磁选机进行及时进行维护保养，保证介质粉的回收利用。

该车间还每天组织人员下现场对脱介筛（主要是精煤脱介筛）筛上物料、磁选机尾矿带介情况进行检测，并根据检测结果分析介耗情况、做好记录，对数据进行分析，提出介质粉的最佳使用方案，最大限度地降低了经营生产成本，保证了车间顺利高效完成精煤洗选任务。