面对疫情防控形势，通防工区积极行动，多措并举，打出生产保障“组合拳”，实现“两手抓、两不误、两推进”。

加强疫情防控宣传，营造群防群控氛围。疫情防控期间，职工思想较活跃，工区及时成立疫情防控宣传小组，大力宣传上级有关疫情防控各项决策部署，利用微信群、QQ群，及时推送官方发布的疫情防控信息、防疫健康小常识及矿有关疫情防控工作安排等信息，教育引导职工在遇到困难时不要消极悲观，放眼长远，坚定信心，理顺情绪，传播正能量。

多方位、全覆盖做好心理干预和疏导。“隔离不隔爱”，采取“严密管控+心理疏导”相结合的形式，重点关注坚守留勤人员思想动态，动态排查精神焦虑、状态低迷人员。建立正向思维引导，开通党支部书记、区长24小时服务热线，组织党员干部、工班长每天到宿舍开展“交流谈心”，了解掌握留勤职工的生活、身体、心理等情况，向他们传播“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，团结一心、全力以赴、打赢疫情防控战等积极向上、催人奋进的思想理念，帮助他们科学解压、排解困顿，以良好的心态助力矿井打赢疫情防控阻击战。

开足马力、铆劲生产“不停歇”。静态管理期间，全面推行“一巡检、一汇报、一落实、一闭环”的“四个一”工作法，组织管理人员靠前指挥，下沉现场，组织生产，严查各类安全隐患，防止忙中出错。为解决生产任务重、劳动力严重不足的问题，及时在抽调重点岗位、关键岗位中政治过硬、能力过硬、工作过硬、纪律过硬的党员和业务技术骨干，成立应急生产小组和“攻坚小队”，采用“一人多岗、三班连倒”的生产模式，克服重重困难，高质量高标准完成5316胶顺、5316辅顺两个地点的瓦斯排放、密闭构筑和防灭火治理工作以及地面火车道口砌墙封闭等任务，构建起疫情防控和安全生产“双堡垒”。