生产服务中心机修厂坚持从基础做起、从基层入手，不断完善制度、创新载体，通过组织开展优秀员工评选活动，有效激发班组细胞活力，为厂队管理提效、长治久安奠定了坚实基础。

  为确保工作正规化、长效化开展，该厂专门制订《班组优秀员工评选标准》，将班组成员工作积极性、主动性、团队意识和协作精神，以及是否服从工作安排、任劳任怨，是否对安排的临时性任务不推脱、不抱怨，是否具有较强的业务技术，是否能够完成班组相对困难和比较典型性工作，是否注重安全和质量，无违规作业和质量问题等内容列入考评内容，评比内容涵盖安全生产、业务技术、工作质量等多个方面，为综合评价提供了准确依据，为职工争先创优、比学练树指明了方向。

  评选方式上，采用十分制计分，并划分三个评选层级，首先由班组成员互评后汇总平均分，然后由班长、副班长班组内评，最后由车间管理及工会小组长参 评，各层级评分相加取平均分既为最后得分，得分最高者为优秀员工。将评选结果与绩效考核挂钩，对评选出的优秀员工奖励100元并通报表扬，评选情况纳入年度星级员工评先树优，并作为疗休养等各项福利的评比参考。

  评选活动的开展，极大调动了职工干事创业的积极性，在全厂形成了时时自动自发、处处见贤思齐、事事你追我赶、班班争先创优的浓厚氛围。