后勤服务中心持续强化安全管理手段，突出思想教育，狠抓现场管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，密织安全“防护网”。

该中心以职工思想动态为出发点，常态化开展事故案例分析、算安全“五笔账”、安全“现身说法”、观看安全事故视频等警示教育活动，时刻提醒职工牢记安全责任，做到想在前、做在前、防在前，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防线。坚持每周召开中心安全生产例会，对安全生产工作进行安排和总结，各厂队负责人分别进行汇报，对工作中的难点、堵点问题进行集体讨论分析，制定相应对策，提升安全管理水平。加强管理人员走动管理和现场检查力度，抓好薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控，坚持安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查不断线，把安全管理重心下移到厂队、班组、岗位，以问题为导向，以现场为依据，以隐患为焦点，从人、机、物各方面对重点岗位、薄弱环节、暗点盲区进行检查，对查出的各类问题，建立隐患清单，明确整改时限，逐一销号管理，为安全生产筑牢防线。