为认真贯彻矿年度经营工作会议精神，综采一区结合工作实际，以加强思想引导、抓实考核管理、开展修旧利废三项措施，确保节能降耗目标顺利实现。

加强职工思想引导。积极在广大职工中开展讲经营、算细账活动，教育职工认清当前的形势，树立“节约就是增效”的思想，大力倡导“节约光荣、浪费可耻”降耗理念，自觉节约一根铁丝、一个密封圈、一颗钉子，同时，深入挖掘、广泛宣传在节支降耗工作中好的做法和经验，营造出职工争相为节能降耗献计策、出主意的良好氛围。

抓实现场考核管理。制定详细的节能降耗管理考核办法，对必须投入使用的，详细核算，杜绝无效浪费投入；对回收的物品，做到拆干净、装干净、运干净，确保不丢失一件工具，一个材料。同时，大力开展“节能降耗我出力”岗位竞赛活动，加大对废旧材料回收的奖罚力度，将材料管理效果和个人绩效工资挂钩，实现节能降耗日常有效管理。

大力开展修旧利废。坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃、不能修复的拆解后再利用”的领用料原则，减少新材料的投入。对回收后有利用价值的材料、配件、加工器具，按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，实现循环利用。同时，建立修旧利废统计台账，对职工修复材料设备的数量、价值等，给予相应奖励，切实提升职工修旧利废工作积极性。