生产服务中心围绕精益化、市场化建设主线，捋顺体制、优化机制，推动生产经营工作深耕厚植、精益求精。

该中心首先组织各厂队市场化管理人员、核算员对上级市场化、精益化建设等经营管理文件精神进行集中深入学习，并精选试点进行深推，真正让先进经营管理理念在现场落地生根、开花结果。同时，借助先进管理模式的融入，利用标准化作业理念规范人的作业行为，运用设备TPM管理模式加强现场母机设备规范化、精细化、精益化管理，推动现场安全质量标准化建设上层次、提水平，为生产经营管理工作的持续优化打下坚实基础。目前，该中心正总结各试点成功经验，并逐步向各厂队、岗点推广，争取以点带面、全面提升。