综采一区在班组建设中，始终以“高标准、严要求、效果好”为目标，不断完善工作机制，规范各项管理，持续多点发力，大力推进班组建设，促使“小音符”强发声。

注重培训实效，激活“末梢神经”。该区各班组围绕提高职工应知应会和现场操作能力，按照“缺什么、补什么、学什么”的原则，在坚持日常规定教育培训的同时，利用各种机会，将培训课堂搬到工作现场，充分发挥工作现场作为最好的培训课堂功能，让职工在实践中提高业务技能，营造出了学技术、钻业务、练本领的浓厚氛围，提高了全员的学习力、执行力和创新力。

强化安全保障，畅通“中枢神经”。该区进一步明确班组岗位制度目标、职责分工以及考核标准，以班组岗位安全激励机制，调动班组人员工作积极性，确保安全规范操作，做到人人上安全岗、个个干标准活，推进班组安全管理更加规范化、标准化。

加强班组建设，构建和谐团队。该区以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。通过加强民主管理，落实班务公开，增强了职工民主参与意识。积极开展班组文化建设，各班均形成了各自的班组管理理念，形成了良好的工作氛围，为打造文明、向上、和谐、勇创一流业绩的班组团队提供了有力支撑。