二季度，通防工区牢固树立“安全是最大效益”管理理念，突出“五关”严抓安全管理，确保各项工作稳步开展。

严把安全思想教育关。该区充分利用班前会、政治学习日有效形式、载体，结合当前开展的“两珍惜、两保持”形势任务教育、“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论主题活动，以“反面教材育人、事故案例警示人”的原则，学习“一通三防”相关安全事故案例，引导全区职工认清当前安全形势，牢固树立“没有安全就没有一切的”理念，增强职工安全自主意识和互保联保防范意识。

严把职工技术培训关。该区进一步规范职工操作习惯，矫正人的不安全行为，该区充分利用周五技术培训日，开办技能大师讲堂，组织职工全面学习矿井通风与灾害防治、安全生产标准化、岗位危险源辨识、自救互救及安全生产法律法规等知识，提升职工自我约束意识和安全预控能力，为实现人的本质安全打下坚实基础。

严把班前安全出勤关。该区严格执行班前安全不放心人“四级”排查程序，健全职工健康档案，对不适应上岗作业、安全意识差、技能水平低的职工，全方位“把脉问诊”，并采取“过六关”“一对一、多助一”结对子帮教，杜绝人的不安全行为发生。

严把现场安全监督关。该区严格落实管理人员24小时值班、带班和隐患排查、闭环治理等制度，明确管理人员每月至少对井下边远巷道的通风系统、通风设施至少排查3次，确保了重点区域动态受控，隐患问题及时处理。

严把安全责任落实关。该区严格按照矿安全工作会议精神，层层分解安全责任，创新实施安全生产标准化检查分片包干责任制，将安全生产工作目标细化到每名管理人员、每个班组岗位，形成新的责、权、利相统一的安全生产体系。